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2023年一級建造師《項目管理》考試真題及答案解析(校驗完整版)

發(fā)布時間:2023-09-10 11:49:59來源:大立教育點擊數(shù):

2025年一級建造師報考條件審核查詢

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  2023年一級建造師考試結(jié)束后,為方便考生及時了解自己的考試情況,做好下一步的工作或?qū)W習(xí)安排,大立教育在一級建造師《項目管理》考試結(jié)束后將及時整理真題答案的最新信息,供考生核對答案,估算自己的分數(shù),請考生持續(xù)關(guān)注大立教育一級建造師頻道。

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  一、單項選擇題。(共 70 題,每題 1 分,每題的備選項中,只有 1 個最符合題意)


  1.下列關(guān)于數(shù)理統(tǒng)計方法中,屬于ABC管理法的是( )。

  A.排列圖法 B.分層法

  C.直方圖法 D.因果分析法


  【答案】A

  【解析】排列圖法又稱為ABC管理法。


  2.組織論觀點任為系統(tǒng)的組織是由( )決定。

  A.系統(tǒng)目標 B.系統(tǒng)活動

  C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) D.系統(tǒng)流程


  【答案】A

  【解析】系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能杏實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。


  3.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,按照編制對象不同,施工組織設(shè)計分為( )。

  A.施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工方案

  B.單位工程施工組織設(shè)計、分部分項施工組織設(shè)計、施工方案

  C.單位工程施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工指導(dǎo)書

  D.施工組織總設(shè)計、分部分項施工組織設(shè)計、總體施工部署


  【答案】A

  【解析】施工組織設(shè)計按編制對象,可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。


  4.建設(shè)工程項目實施的策劃時間是( )。

  A.在建設(shè)項目立項之后 B.在建設(shè)項目施工招標之前

  C.在建設(shè)項目可行性研究之后 D.在建設(shè)項目建議書批準之后


  【答案】A

  【解析】建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后,為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。


  5.在建設(shè)項目實施過程中發(fā)生索賠項目或者承包商有索賠機會時,承包商首先應(yīng)提交的文件是( )。

  A.索賠意向通知 B.索賠初步意見

  C.索賠報告 D.索賠款項計算


  【答案】A

  【解析】承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。


  6.下列施工合同計價方式中,對承包商最有利的是( )。

  A.變動單價合同 B.固定總價合同

  C.固定單價合同 D.變動總價合同


  【答案】A

  【解析】當采用變動單價合同時,合同雙方可以約定一個估計的工程量,當實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整,同時還應(yīng)該約定如何對單價進行調(diào)整;當然也可以約定,當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時,可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險就相對較小。


  7.質(zhì)量管理活動中檢驗不嚴引起質(zhì)量事故,質(zhì)量事故發(fā)生的原因是( )。

  A.技術(shù)原因 B.社會、經(jīng)濟原因

  C.人為事故 D.管理原因


  【答案】D

  【解析】管理原因指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,質(zhì)量管理措施落實不力,施工管理混亂,不遵守相關(guān)規(guī)范,違章作業(yè),檢驗制度不嚴密,質(zhì)量控制不嚴格,檢測儀器設(shè)備管理不善而失準,以及材料質(zhì)量檢驗不嚴等原因引起質(zhì)量事故。


  8.在國際上,民用項目總承包工程多數(shù)使用( )描述項目。

  A.項目投資 B.項目構(gòu)造

  C.項目功能 D.項目質(zhì)量


  【答案】C

  【解析】在國際上,民用項目總承包的招標多數(shù)采用項目功能描述的方式,而不采用項目構(gòu)造描述的方式,因為項目構(gòu)造描述的招標依據(jù)是設(shè)計文件,而工程總承包招標時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。


  9.以工程施工方案為依據(jù),通過施工預(yù)算編制的成本計劃是( )。

  A.競爭性成本計劃 B.實施性成本計劃

  C.指導(dǎo)性成本計劃 D.預(yù)測性成本計劃


  【答案】B

  【解析】實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃,它是以項目實施方案為依據(jù),以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性成本計劃。


  10.根據(jù)《招投標法實施條例》,投標保證金不應(yīng)超過合同估算價的( )。

  A.2% B.3%

  C.5% D.10%


  【答案】A

  【解析】根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》,投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致。


  11.裝配式建筑施工中,預(yù)制混凝土構(gòu)件出廠時的混凝土強度不應(yīng)低于設(shè)計強度的( )。

  A.50% B.90%

  C.75% D.100%


  【答案】C

  【解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的75%。


  12.需要更換總監(jiān)理工程師的,需要在( )天前向委托人書面申請。

  A.7 B.3

  C.5 D.14


  【答案】A

  【解析】監(jiān)理人可根據(jù)工程進展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)人員。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時,應(yīng)提前7天向委托人書面報告,經(jīng)委托人同意后方可更換;監(jiān)理人更換項目監(jiān)理機構(gòu)其他監(jiān)理人員,應(yīng)以相當資格與能力的人員替換,并通知委托人。


  13.成本管理過程中,成本決策的前提是( )。

  A.成本計劃 B.成本預(yù)測

  C.成本核算 D.成本考核


  【答案】B

  【解析】成本預(yù)測是成本決策的前提,成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。


  14.根據(jù)《財政部天于印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》的通知》,下列費用中可以列入“直接材料”成本項目的是( )。

  A.周轉(zhuǎn)材料租賃費 B.材料搬運費

  C.材料裝卸與保管費 D.檢驗試驗費


  【答案】A

  【解析】直接材料,是指在施工過程中所耗用的、構(gòu)成工程實體的材料、結(jié)構(gòu)件機械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費和攤銷等。


  15.在人口稠密區(qū)域進行施工,應(yīng)停止強噪聲施工的時間段是( )。

  A.晚上11點至第二天早上6點 B.晚上9點至第二天早上5點

  C.晚上10點至第二天早上6點 D.晚上8點至第二天早上8點


  【答案】C

  【解析】凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,須嚴格控制作業(yè)時間,一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)。


  16.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中,關(guān)鍵線路的實際進度落后于進度計劃時,應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇( )的工作趕工。

  A.資源強度大或費用高 B.資源強度小或費用低

  C.資源強度大或費用低 D.資源強度小或費用高


  【答案】B

  【解析】當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間,并重新計算未完成部分的時間參數(shù),將其作為一個新計劃實施。


  17.招標發(fā)包工程的基準日期是在( )之前28天的日期。

  A.投標截止日期 B.合同簽到日

  C.開工日期 D.中標通知書發(fā)出日期


  【答案】A

  【解析】招標發(fā)包的工程以投標截止日前28天的日期為基準日期,直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準日期。


  18.建設(shè)項目信息管理門戶建立運行的基礎(chǔ)是( )。

  A.績效優(yōu)化理論 B.遠程合作理論

  C.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論 D.項目集成理論


  【答案】B

  【解析】遠程學(xué)中的一個核心問題是遠程合作,其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的組織關(guān)系。應(yīng)認識到項目信息門戶的建立和運行的理論基礎(chǔ)是遠程合作理論。


  19.省級人民政府建設(shè)行政主管部門對于質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)人員崗位考核的頻次是( )。

  A.每兩年一次 B.每半年一次

  C.每一年一次 D.每三年一次


  【答案】A

  【解析】省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門每兩年對監(jiān)督人員進行一次崗位考核,每年進行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并適時組織開展繼續(xù)教育培訓(xùn)。


  20.某拆除工程施工過程中發(fā)生倒塌事故,造成60人重傷,8人死亡,根據(jù)事故分類等級,該事故屬于( )。

  A.一般事故 B.較大事故

  C.重大事故 D.特大事故


  【答案】C


  21.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,在合同實施過程中發(fā)生的下列事項中,屬于工程變更的是( )。

  A.更換施工技術(shù)負責人 B.改動工程的施工順序

  C.提供錯誤的地質(zhì)資料 D.刪除工作交他人實施


  【答案】B

  【解析】根據(jù)FIDIC施工合同條件,工程變更的內(nèi)容可能包括以下幾個方面:

  (1)改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量。

  (2)改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)。

  (3)改變工程任何部分的標高基線位置和尺寸。

  (4)刪減任何工作,但要交他人實施的工作除外。

  (5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)。

  (6)改動工程的施工順序或時間安排。


  22.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,下列施工任務(wù)屬于監(jiān)理工作的是( )。

  A.編制施工預(yù)算 B.驗收隱蔽工程

  C.編制施工進度計劃 D.組織竣工驗收


  【答案】B

  【解析】工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù):

  (1)核驗施工測量放線,驗收隱蔽工程、分部分項工程,簽署分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。


  23.某道路工程包括鋪設(shè)路基工作A和澆筑路面工作B,根據(jù)施工組織安排,需待鋪設(shè)路基工作A開始一段時間為澆筑路面工作B創(chuàng)造施工條件后,工作B才能開始進行,則制定施工計劃時,應(yīng)將工作A與B的關(guān)系確定為( )的搭接關(guān)系。

  A.FTS B.STF

  C.FTF D.STS


  【答案】D

  【解析】道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面,待路基開始工作一定時間為路面工程創(chuàng)造一定工作條件之后,路面工程即可開始進行,這種開始工作時間之間的間隔就是STS時距。


  24.兩個以及兩個以上的延誤事件從發(fā)生至終只有部分重合,這些事件引起的延誤屬于( )。

  A.共同延誤 B.交叉延誤

  C.連續(xù)延誤 D.重復(fù)延誤


  【答案】B

  【解析】當兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合時,稱為交叉延誤。由于工程項目是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,影響因素眾多,常常會出現(xiàn)多種原因引起的延誤交織在一起的情況,這種交叉延誤的補償分析更加復(fù)雜。


  25.施工過程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗收的是( )。

  A.檢驗批質(zhì)量驗收 B.分項工程質(zhì)量驗收

  C.分部工程質(zhì)量驗收 D.竣工質(zhì)量驗收


  【答案】C

  【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術(shù)負責人等進行驗收。


  26.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序,排在投標函及其附錄之前的是( )。

  A.招標文件 B.專用條款

  C.通用條款 D.中標通知書


  【答案】D

  【解析】《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序:(1)合同協(xié)議書。(2)中標通知書(如果有)。(3)投標函及其附錄(如果有)。(4)專用合同條款及其附件。(5)通用合同條款。(6)技術(shù)標準和要求。(7)圖紙。(8)已標價工程量清單或預(yù)算書。(9)其他合同文件。


  27.下列施工成本的分析方法中,適用于分析各因素對成本影響程度的是( )。

  A.相關(guān)比率法 B.比重分析法

  C.動態(tài)比率法 D.連環(huán)置換法


  【答案】D

  【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用來分析各種因素對成本的影響程度。


  28.某項目在施工化糞池時,為確保安全,在開挖的基坑邊,既設(shè)立了防護欄及警示牌,又設(shè)立了照明燈及夜間警示紅燈。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的( )原則。

  A.重點治理 B.冗余安全度治理

  C.單項隱患綜合治理 D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理


  【答案】B

  【解析】為確保安全,在治理事故隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使發(fā)生有一兩道防線無效還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如:道路上有一個坑,既要設(shè)防護欄及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。


  29.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,項目經(jīng)理需常駐施工現(xiàn)場,確需離開施工現(xiàn)場時應(yīng)( )。

  A.事先通知發(fā)包人,并取得上級單位書面同意

  B.事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人書面同意

  C.取得監(jiān)理人書面同意,并通知上級單位

  D.取得監(jiān)理人書面同意,并通知發(fā)包人


  【答案】B

  【解析】項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意。


  30.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù),其核心任務(wù)是( )。

  A.為工程管理和使用增值 B.為工程質(zhì)量和成本管理增值

  C.為工程設(shè)計和施工增值 D.為工程建設(shè)和使用增值


  【答案】D

  【解析】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。


  31.下列施工質(zhì)量缺陷問題,可不作處理的是( )。

  A.混凝土出現(xiàn)0.4mm寬裂隙 B.混凝土采用了安定性,不合格的水泥

  C.預(yù)應(yīng)力構(gòu)件張拉系數(shù)不滿足設(shè)計要求 D.混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差10mm


  【答案】D

  【解析】后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。例如,混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面,可通過后序的抹灰、刮涂、噴涂等彌補,也可不作處理。再比如,混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達10mm,但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補,所以也可不作處理。


  32.建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理(TQC)強調(diào)的是( )。

  A.勘察設(shè)計和施工組織全過程的的質(zhì)量管理

  B.全面、全過程、全員參與的質(zhì)量管理

  C.最高管理者和組織管理崗位的全員質(zhì)量管理

  D.全方位,全要素,全流程的質(zhì)量管理


  【答案】B

  【解析】我國從20世紀80年代開始引迸和推廣全面質(zhì)量管理,其基本原理就是強調(diào)在企業(yè)或組織最高管理者的質(zhì)量方針指引下,實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。


  33.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,M工作的持續(xù)時間為2天,自由時差為1天,該工作有三項緊后工作,緊后工作的最早開始時間分別為第5天,第6天,第8天,總時差分別為3、2、1,則M工作的最遲開始時間為第( )天。

  A.3 B.5

  C.4 D.6


  【答案】D

  【解析】總時差=最遲開始-最早開始,該工作緊后工作的開始分別是第5天,第6天,第8天,總時差分別2、1,所以緊后三項工作的最遲開始時間是第8天。第8天、第9天。M工作的最遲完成時間等于其緊后所有工作最遲開始時間的最小值,故M的最遲完成是8,持續(xù)時間為2,故M工作最遲開始是8-2=6。


  34.下列工作任務(wù)中,屬于施工進度控制任務(wù)的是( )。

  A.控制項目招標工作的進度 B.編制設(shè)計圖紙的出圖計劃

  C.編制項目生產(chǎn)機具需求計劃 D.編制工程設(shè)備的加工制造


  【答案】C

  【解析】A屬于業(yè)主方進度控制的任務(wù);B屬于設(shè)計方進度控制的任務(wù);D屬于供貨方進度控制的任務(wù)。


  35.建設(shè)工程項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制,為項目提供增值服務(wù)的是( )。

  A.運營維護 B.建設(shè)

  C.檔案管理 D.數(shù)據(jù)處理


  【答案】B

  【解析】項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。


  36.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,對建筑施工企業(yè)安全許可證的頒發(fā)進行監(jiān)督指導(dǎo)的是( )。

  A.國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門 B.國務(wù)院發(fā)展與改革主管部門

  C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主管部門 D.國務(wù)院應(yīng)急管理主管部門


  【答案】A

  【解析】國務(wù)院建設(shè)主管部門負責中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理,其他企業(yè)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門進行頒發(fā)和管理,并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。


  37.關(guān)于施工材料費控制的說法,正確的是( )。

  A.主要控制材料的采購價格 B.應(yīng)由施工作業(yè)者包干控制

  C.應(yīng)遵循“量價分離”原則 D.主要是定額控制


  【答案】C

  【解析】材料費控制同樣按照“量價分離”原則,控制材料用量和材料價格。


  38.與質(zhì)量保證金方式相比,質(zhì)量保證金保函的特點是( )。

  A.有利于加大承包人的缺陷維修責任 B.有利于業(yè)主降低質(zhì)量保證風(fēng)險

  C.有利于降低承包人維修缺陷的費用 D.有利于承包人提前取回被扣留的現(xiàn)金


  【答案】D

  【解析】承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的質(zhì)量保證金。與質(zhì)量保證金相比,維修保函對承包人有利,主要是因為可提前取回被扣留的現(xiàn)金,而且保函是有時效的,期滿將自動作廢。


  39.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖,其中關(guān)鍵線路是( )。

圖片1.png

  A.1 B.3

  C.2 D.4


  【答案】B

  【解析】1-2-6-8-9;1-2-6-7-9;1-2-4-7-9;工期=17天。


  40.關(guān)于現(xiàn)場圍擋的說法,正確的是( )。

  A.沿工地四周可以不連續(xù)設(shè)置圍擋

  B.市區(qū)主要路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.2m

  C.圍擋材料必須采用機制磚類堅固材料

  D.涉及市容景觀路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.5m


  【答案】D

  【解析】四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。


  41.成本管理的基礎(chǔ)工作是各方面的,其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作是( )。

  A.建立成本管理計劃體系 B.建立成本管理核算體系

  C.建立成本管理程序體系 D.建立成本管理責任體系


  【答案】D

  【解析】成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作,成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的,成本管理責任體系的建立是最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標準和責任制度的建立。


  42.某項目施工成本數(shù)如下,應(yīng)用差額計算法分析,該項目成本降低率提高對于成本降低額的影響是( )萬元。


圖片2.png

  A.1.2 B.0.6

  C.1.1 D.1.8


  【答案】A

  【解析】240×(3.5%-3%)=1.2萬元。


  43.由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)m椆こ痰氖┕し桨?,?yīng)由( )審批。

  A.總包單位技術(shù)負責人 B.總包單位項目技術(shù)負責人

  C.專業(yè)承包單位技術(shù)負責人 D.專業(yè)承包單位項目技術(shù)負責人


  【答案】C

  【解析】由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)m椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負責人審批。


  44.下列施工質(zhì)量事故預(yù)防措施中,屬于嚴格按照基本建設(shè)程序辦事的是( )。

  A.嚴格控制建筑材料質(zhì)量 B.禁止任意修改設(shè)計和不按圖紙施工

  C.嚴禁腳手架超載堆放材料 D.推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度


  【答案】B

  【解析】嚴格按照基本建設(shè)程序辦事:首先要做好項目可行性論證,不可未經(jīng)深入的調(diào)查分析和嚴格論證就盲目拍板定案;要徹底搞清工程地質(zhì)水文條件方可開工杜絕無證設(shè)計、無圖施工;禁止任意修改設(shè)計和不按圖紙施工;工程竣工不進行試車運轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗收不得交付使用。


  45.建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大,體現(xiàn)了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點的( )。

  A.多樣性 B.復(fù)雜性

  C.多變性 D.協(xié)調(diào)性


  【答案】B

  【解析】復(fù)雜性:建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大。


  46.項目質(zhì)量控制包括下列活動:①評價分析:②設(shè)定目標;③測量檢查;④糾正偏差,上述活動的正確順序是( )。

  A.②-①-④-③ B.③-①-④-②

  C.②-③-①-④ D.③-④-②-①


  【答案】C

  【解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括:(1)設(shè)定目標:按照質(zhì)量要求,確定需要達到的標準和控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域。(2)測量檢查:測量實際成果滿足所設(shè)定目標的程度。(3)評價分析:評價控制的能力和效果,分析偏差產(chǎn)生的原因。(4)糾正偏差:對不滿足設(shè)定目標的偏差,及時采取針對性措施盡量糾正偏差。


  47.根據(jù)工程項目目標動態(tài)控制程序,下列工作中,屬于項目目標動態(tài)控制的準備工作是( )。

  A.收集項目目標的實際值 B.對項目目標的計劃值和實際值進行比較

  C.對項目目標進行調(diào)整 D.將項目的目標進行分解


  【答案】D

  【解析】項目目標動態(tài)控制的工作程序:(1)第一步:項目目標動態(tài)控制的準備工作:將項目的目標迸行分解,以確定用于目標控制的計劃值。(2)第二步,在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制:①收集項目目標的實際值,如實際投資、實際進度等。②定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較。③通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。(3)第三步,如有必要,則進行項目目標的調(diào)整,目標調(diào)整后再回復(fù)到第一步。


  48.項目管理過程中,當使用管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時,通常解決的方法是( )。

  A.明確管理職能的管理過程 B.輔以管理職能分工描述書

  C.強化各部門的管理職能 D.輔以崗位責任描述書


  【答案】B

  【解析】如使用管理職能分工表還不足以明確每個作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。


  49.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖(單位:天)。若計劃工期等于計算工期,關(guān)于工作時間參數(shù)的說法正確的是( )。

圖片3.png


  A.工作A2的自由時差是1天 B.工作B2的最遲完成時間是第8天

  C.工作C2的總時差是1天 D.工作B3的最早開始時間是第7天


  【答案】B

  【解析】A錯,工作A2是關(guān)鍵工作,故A2的自由時差是0天。C錯,工作C2是關(guān)鍵工作,故總時差是0天。D錯,工作B3的最早開始時間是第8天。


  50.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容是( )。

  A.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理策劃 B.項目管理策劃和項目質(zhì)量實施規(guī)劃

  C.項目管理配套策劃和項目管理實施策劃 D.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃


  【答案】D

  【解析】項目管理策劃應(yīng)由項目管理規(guī)劃策劃和項目管理配套策劃組成;項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。


  51.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工的說法,正確的( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式是動態(tài)的,組織分工是相對靜態(tài)的

  B.組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài),組織分工是相對動態(tài)的

  C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是相對靜態(tài)的

  D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是動態(tài)的


  【答案】C

  【解析】組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系;而工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動態(tài)關(guān)系。


  52.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖,計算工期為( )。

圖片4.png

  A.24 B.26

  C.30 D.27


  【答案】C

  【解析】關(guān)鍵線路①-③-④-⑥。


  53.應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離,表示( )。

  A.進度累計偏差 B.進度局部偏差

  C.費用局部偏差 D.費用累計偏差


  【答案】D

  【解析】已完工作預(yù)算費用BCWP,已完工作實際費用ACWP,選項D正確。


  54.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說法,正確的是( )。

  A.“兩算”對比的方法有實物對比法和金額對比法

  B.一般情況下,施工預(yù)算的材料消耗量比施工圖預(yù)算的材料消耗量高

  C.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人,也適用于承包人

  D.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)


  【答案】A

  【解析】一般情況下,施工預(yù)算的材料消耗量比施工圖預(yù)算的材料消耗量低,B錯誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,僅適用于承包人,C錯誤。施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù),D錯誤。


  55.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,專業(yè)承包工程的施工方案由( )審批。

  A.施工總承包單位技術(shù)負責人或其授權(quán)的技術(shù)人員

  B.施工總承包項目技術(shù)負責人或其授權(quán)的技術(shù)人員

  C.專業(yè)承包單位技術(shù)負責人或其授權(quán)的技術(shù)人員

  D.專業(yè)承包項目技術(shù)負責人或其授權(quán)的技術(shù)人員


  【答案】C

  【解析】由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)m椆こ痰氖┕し桨?,由專業(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時,應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案。


  56.工程網(wǎng)絡(luò)計劃在執(zhí)行過程中,需根據(jù)檢查情況進行調(diào)整,當實際情況要求改變施工順序時,應(yīng)當優(yōu)先調(diào)整的內(nèi)容是( )。

  A.壓縮關(guān)鍵線路的長度 B.調(diào)整非關(guān)鍵工作的時差

  C.改變工作的邏輯關(guān)系 D.加強資源投入的強度


  【答案】C

  【解析】邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當實際悄況要求改變施工方法或組織方法時才可進行。ABD是和工期相關(guān)的內(nèi)容,C正確。


  57.下列安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的構(gòu)成要素中,屬于企業(yè)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是( )。

  A.自然環(huán)境突變預(yù)警 B.技術(shù)變化預(yù)警

  C.政策法規(guī)變化預(yù)警 D.質(zhì)量管理預(yù)警


  【答案】D

  【解析】內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng):質(zhì)量管理預(yù)警、設(shè)備管理預(yù)警、人的行為活動管理預(yù)警,D正確。


  58.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍安全衛(wèi)生要求的說法,正確的是( )。

  A.現(xiàn)場宿舍每間居住人數(shù)不得超過18人 B.現(xiàn)場宿舍的室內(nèi)凈高不得小于2.1m

  C.現(xiàn)場宿舍通道寬度不得小于0.6m D.現(xiàn)場宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶


  【答案】D

  【解析】每間宿舍不超過16人,宿舍凈高不小于2.4m,通道寬度不小于0.9m,ABC錯誤。


  59.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,屬于勞務(wù)分包人責任和義務(wù)的是( )。

  A.滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng) B.負責編制施工組織設(shè)計

  C.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險 D.對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責


  【答案】C

  【解析】ABD屬于承包人責任,C正確。


  60.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立包括下列工作:①制定質(zhì)量控制制度;②編制質(zhì)量控制計劃;③建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);④分析質(zhì)量控制界面。上述工作的正確順序是( )。

  A.①-②-③-④ B.③-④-①-②

  C.①-③-②-④ D.③-①-④-②


  【答案】D

  【解析】建立程序:建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),制定質(zhì)量控制制度,分析質(zhì)量控制界面,編制質(zhì)量控制計劃。D正確。


  61.對施工質(zhì)量應(yīng)進行動態(tài)控制。下列工作中,屬于事前質(zhì)量控制的是( )。

  A.工序質(zhì)量控制 B.質(zhì)量控制點的檢查

  C.質(zhì)量管理點的設(shè)置 D.工序質(zhì)量偏差的糾正


  【答案】C

  【解析】ABD都屬于事中質(zhì)量控制,C正確。


  62.下列裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件中,應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定是否進行結(jié)構(gòu)性能檢驗及其檢驗方式的是( )。

  A.簡支受彎的預(yù)制板 B.簡支受彎的預(yù)制梁

  C.疊合板預(yù)制底板 D.疊合梁構(gòu)件


  【答案】D

  【解析】預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗收:

  (2)梁板類簡支受彎預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)進行結(jié)構(gòu)性能檢驗,結(jié)構(gòu)性能檢驗應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準的有關(guān)規(guī)定及設(shè)計的要求。

  (4)對于不可單獨使用的疊合板預(yù)制底板,可不進行結(jié)構(gòu)性能檢驗。對疊合梁構(gòu)件是否進行結(jié)構(gòu)性能檢驗、結(jié)構(gòu)性能檢驗的方式應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定。選項D正確。


  63.物資采購合同中對委托運輸部門或單位代運的產(chǎn)品,其交貨日期一般以( )的日期為準。

  A.承運單位開始運輸產(chǎn)品時 B.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)

  C.供貨方向承運單位提出交貨申請 D.所發(fā)運的產(chǎn)品到達收貨人所在地


  【答案】B

  【解析】采購方提貨:供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期;

  供貨方送貨:采購方收貨戳記的日期;

  委托代運:供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期。B正確。


  64.美國建筑師學(xué)會(AIA)頒布的施工合同通用條件將保險分為( )三個部分。

  A.工程一切險、意外傷害保險、保證保險

  B.承包商責任保險、意外傷害保險、保證保險

  C.承包商責任保險、業(yè)主責任保險、財產(chǎn)保險

  D.工程一切險、業(yè)主責任保險、財產(chǎn)保險


  【答案】C

  【解析】AIA合同將保險分為三部分,即承包商責任保險、業(yè)主責任保險、財產(chǎn)保險。C正確。


  65.項目風(fēng)險管理過程中,屬于項目風(fēng)險評估任務(wù)的是( )。

  A.確定各種風(fēng)險因素 B.分析各種風(fēng)險的損失量

  C.編制項目風(fēng)險清單 D.分析風(fēng)險應(yīng)對策略的可行性


  【答案】B

  【解析】】項目風(fēng)險評估:①分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;②分析各種風(fēng)險的損失量;③確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。


  66.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場處置方案內(nèi)容的是( )。

  A.應(yīng)急演練總結(jié) B.事故特征分析

  C.應(yīng)急經(jīng)費安排 D.事故整改措施


  【答案】B

  【解析】現(xiàn)場處置方案包括:①事故特征;②應(yīng)急組織職責;③應(yīng)急處置;④注意事項。


  67.下列工作內(nèi)容中,屬于施工單位質(zhì)量責任及義務(wù)的是( )。

  A.組織建設(shè)工程的竣工驗收

  B.提供真實的地質(zhì)、測量、水文等勘察成果

  C.采取旁站、巡視和平行檢驗方式對工程質(zhì)量進行監(jiān)督

  D.嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查、記錄


  【答案】D

  【解析】施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。AB是業(yè)主方的任務(wù),C屬于監(jiān)理方的任務(wù)。D正確。


  68.某工程中期檢查時,已完工作預(yù)算費用為820萬元,計劃工作預(yù)算費用為800萬元,已完工作實際費用為860萬元。則中期檢查時,該工程的費用績效指數(shù)為( )。

  A.1.025 B.0.930

  C.1.075 D.0.953


  【答案】D

  【解析】】費用績效指數(shù)=BCWP/ACWP=820/860=0.953,D正確。


  69.下列文件中,既是業(yè)主方控制設(shè)計進度的依據(jù),也是設(shè)計方進度控制依據(jù)( )。

  A.設(shè)計準備階段工作進度計劃 B.設(shè)計和施工招標文件

  C.設(shè)計圖紙出圖計劃 D.施工圖設(shè)計審查計劃


  【答案】C

  【解析】在國際上,設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃。出圖計劃是設(shè)計方進度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計進度的依據(jù),C正確。


  70.對國際工程承包合同,采用爭端裁決委員會(DAB)方式處理解決合同爭端的特點是( )。

  A.具有中立性和終局性并有利于保護守約方權(quán)益

  B.具有強制性和終局性并有利于爭端決定的執(zhí)行

  C.具有專業(yè)性和強制性并有利于快速啟動仲裁

  D.具有中立性和專業(yè)性并有利于早期解決爭端


  【答案】D

  【解析】】DAB提出的裁決不是強制性的,不具有終局性,合同雙方或一方對裁決不滿意,仍然可以提請仲裁或訴訟,D正確。


  二、多項選擇題(共30題,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選每個選項得0.5分)


  71.英國合同審定聯(lián)合會制定的建筑工程合同條件(JCT98)的適用條件包括( )。

  A.傳統(tǒng)的施工總承包項目 B.工期較長的大型項目

  C.設(shè)計和項目管理之間的配合度高 D.要求業(yè)主項目管理人員有豐富經(jīng)驗

  E.工程量清單單價合同


  【答案】ABCD

  【解析】JCT98的適用條件:

  (1)傳統(tǒng)的房屋建筑工程,發(fā)包前的準備工作完善。

  (2)項目復(fù)雜程度由低到高都可以適用,尤其適用項目比較復(fù)雜,有較復(fù)雜的設(shè)備安裝或?qū)I(yè)工作。

  (3)設(shè)計與項目管理之間的配合緊密程度高,業(yè)主主導(dǎo)項目管理的全過程,對業(yè)主項目管理人員的經(jīng)驗要求高。

  (4)大型項目,合同總金額高,工期較長,至少1年以上。

  (5)從設(shè)計到施工的執(zhí)行速度較慢。

  (6)對變更的控制能力強,成本確定性較高。

  (7)索賠條件較清晰。

  (8)違約和質(zhì)量缺陷的風(fēng)險主要由承包商承擔但工期延誤風(fēng)險由業(yè)主和承包商共同承擔。


  72.項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括( )。

  A.質(zhì)量管理的動力機制 B.項目的合同結(jié)構(gòu)

  C.質(zhì)量管理的資源配置 D.質(zhì)量管理的持續(xù)改進機制

  E.質(zhì)量管理的組織制度


  【答案】BCE

  【解析】項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境,主要是指以下幾方面為系統(tǒng)運行提供支持的管理關(guān)系、組織制度和資源配置的條件。

  (1)項目的合同結(jié)構(gòu)。

  (2)質(zhì)量管理的資源配置。

  (3)質(zhì)量管理的組織制度。


  73.竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑,該事件代表( )。

  A.業(yè)主認可并接收工程 B.承包人履約義務(wù)的結(jié)束

  C.工程照管責任的轉(zhuǎn)移 D.承包人保修責任的開始

  E.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓


  【答案】ACDE

  【解析】竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要的合同事件,同時又是一個重要的法律概念。它表示:(1)業(yè)主認可并接收工程,承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)。(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。(3)承包人工程照管責任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責任的開始。(4)保修責任的開始。(5)合同規(guī)定的工程款支付條款有效。


  74.施工項目成本核算的方法主要有( )。

  A.表格核算法 B.業(yè)務(wù)核算法

  C.會計核算法 D.差額計算法

  E.因素分析法


  【答案】AC

  【解析】施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法。


  75.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容包括( )。

  A.抽查主要建筑材料,建筑物配件的質(zhì)量

  B.組織工程竣工驗收

  C.抽查工程結(jié)算文件的編制質(zhì)量

  D.抽查工程質(zhì)量責任文件和質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為

  E.組織或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查處理


  【答案】ADE

  【解析】政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門的工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當包括下列內(nèi)容:

  (1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況。

  (2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量。

  (3)抽查工程質(zhì)量責任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為。

  (4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量。

  (5)對工程竣工驗收進行監(jiān)督。

  (6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

  (7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析。

  (8)依法對違法違規(guī)行為實施處罰。


  76.施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié),需要進行觀感質(zhì)量驗收的是( )。

  A.檢驗批驗收 B.分部工程驗收

  C.分項工程驗收 D.單位工程驗收

  E.裝配式結(jié)構(gòu)驗收


  【答案】BD

  【解析】分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:

  (1)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。

  (2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

  (3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。

  (4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

  單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:

  (1)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。

  (2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

  (3)所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整。

  (4)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

  (5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。


  77.項目管理機構(gòu)進行成本控制的依據(jù)有( )。

  A.質(zhì)量檢查記錄 B.合同文件

  C.成本計劃 D.進度報告

  E.工程變更資料


  【答案】BCDE

  【解析】項目管理機構(gòu)實施成本控制的依據(jù)包括:合同文件;成本計劃;進度報告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場信息。


  78.監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有( )。

  A.現(xiàn)場互檢 B.現(xiàn)場旁站

  C.巡視 D.平行檢驗

  E.現(xiàn)場專檢


  【答案】BCD

  【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。


  79.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中,虛工作箭線的作用( )。

  A.強調(diào)作用 B.聯(lián)系作用

  C.區(qū)分作用 D.斷路作用

  E.分層作用


  【答案】BCD

  【解析】虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。


  80.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,施工方案的主要內(nèi)容包括( )。

  A.施工平面布置 B.施工進度計劃

  C.施工成本計劃 D.資源配置計劃

  E.施工方法與工藝要求


  【答案】BDE

  【解析】施工方案的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況。(2)施工安排。(3)施工進度計劃。(4)施工準備與資源配置計劃。(6)施工方法及工藝要求。


  81.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責任和義務(wù)包括( )。

  A.提供具備施工條件的施工場地

  B.協(xié)調(diào)與同一施工場地的其他分包人之間的配合

  C.編制提交分包工程詳細的施工組織設(shè)計

  D.直接向工程師提交分包工程進度統(tǒng)計表

  E.負責已完工程交付前的成品保護


  【答案】CE

  【解析】AB屬于承包人的責任和義務(wù),D項應(yīng)該為向承包人提交編制詳細的施工組織設(shè)計。


  82.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理機構(gòu)負責人的權(quán)限有( )。

  A.參與組建項目管理機構(gòu) B.主持項目管理機構(gòu)工作

  C.參與簽訂合同 D.負責與項目相關(guān)方協(xié)調(diào)

  E.主持選定施工分包單位


  【答案】ABC

  【解析】項目管理機構(gòu)負責人的權(quán)限如下:(1)參與項目招標、投標和合同簽訂。(2)參與組建項目管理機構(gòu)。(3)參與組織對項目各階段的重大決策。(4)主持項目管理機構(gòu)工作。(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用。(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度。(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通。(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。


  83.按費用構(gòu)成要素劃分,下列建筑安裝工程費中,應(yīng)計入企業(yè)管理費的有( )。

  A.管理人員工資 B.材料采購及保管費

  C.特殊情況下支付的工資 D.固定資產(chǎn)使用費

  E.工具用具使用費


  【答案】ADE

  【解析】B項屬于材料費;C項屬于人工費。


  84.建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括( )。

  A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點 B.作業(yè)過程中應(yīng)注意的安全事項

  C.針對危險點的具體預(yù)防措施 D.事故報告的程序與基本要求

  E.發(fā)生事故后應(yīng)采取的避難和急救措施


  【答案】ABCE

  【解析】安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下:(1)工程項目和分部分項工程的概況。(2)本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點。(3)針對危險點的具體預(yù)防措施。(4)作業(yè)中應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程以及應(yīng)注意的安全事項。(5)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施。(6)發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。


  85.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N有緊后工作,確定其總時差的方法有( )。

  A.工作N的最遲完成時間減去其最早完成時間

  B.工作N緊后工作的最早開始時間減去工作N的最早完成時間.

  C.工作N緊后工作的自由時差加工作N與該緊后工作之間時距的最小值

  D.工作N與其緊后工作之間間隔時間的最小值

  E.工作N緊后工作的總時差加工作N與該緊后工作之間間隔時間的最小值


  【答案】AE


  86.建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責任和義務(wù)包括( )。

  A.對設(shè)計結(jié)構(gòu)安全的試塊試件及有關(guān)材料進行檢測

  B.依法對工程建設(shè)相關(guān)的主要設(shè)備、材料的采購進行招標

  C.隱蔽工程在隱蔽前通知監(jiān)理單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

  D.開工前按照國家相關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

  E.在建設(shè)工程施工驗收后向有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案


  【答案】BDE


  87.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于組織措施的有( )。

  A.編制進度控制的工作流程 B.進度控制會議的組織設(shè)計

  C.編制相應(yīng)的資源需求計劃 D.為實現(xiàn)進度目標變更設(shè)計

  E.明確調(diào)整進度計劃的管理職能


  【答案】ABE


  88.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括( )。

  A.項目質(zhì)量管理 B.項目總體工作安排

  C.設(shè)計與技術(shù)措施 D.項目收尾管理

  E.風(fēng)險管理計劃


  【答案】AD

  【解析】BCE屬于項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容。


  89.關(guān)于施工成本考核的說法,正確的有( )。

  A.公司應(yīng)以項目成本計劃的數(shù)量指標作為對項目管理機構(gòu)成本考核的主要指標

  B.成本考核可以衡量成本降低的實際成果

  C.成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標

  D.成本考核要總結(jié)和評價成本指標的完成情況

  E.項目管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)成本考核結(jié)果對相關(guān)人員進行獎懲


  【答案】BCDE

  【解析】公司應(yīng)以項目成本降低額、項目成本降低率作為對項目管理機構(gòu)成本考核主要指標,A選項錯誤;成本考核是衡量成本降低的實際成果,也是對成本指標完成情況的總結(jié)和評價。


  90.根據(jù)《招標投標法實施條例》,下列招標人的行為中,屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的有( )。

  A.要求投標人的性質(zhì)必須是國有企業(yè)

  B.設(shè)定的資格條件明顯高于招標項目的實際需要

  C.以項目所在地的業(yè)績作為評標加分條件

  D.要求投標人不得以聯(lián)合體的形式投標

  E.在技術(shù)文件中明確了主要設(shè)備的性能指標


  【答案】ABC

  【解析】招標人有下列行為之一的,屬于以不合理條件限制排斥潛在投標人或者投標人的有:

  (1)就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息。

  (2)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)。

  (3)依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件。

  (4)對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準。

  (5)限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商。

  (6)依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式。

  (7)以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。


  91.施工現(xiàn)場空氣污染的防治要求有( )。

  A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場

  B.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃

  C.工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器

  D.及時焚燒施工現(xiàn)場的油氈、橡膠、各種包裝物等廢棄物品

  E.車輛開出工地要做到不帶泥砂,基本做到不撒土、不揚塵


  【答案】ABCE

  【解析】禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。D錯誤。


  92.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行至第6周末和第10周末檢查進度時,實際進度前鋒線如下圖所示。下列分析結(jié)論中,正確的有( )。

圖片5.png

  A.第6周末檢查進度時,工作D拖后1周,影響工期1周

  B.第10周末檢查進度時,工作G拖后1周,不影響工期

  C.第6周末檢查進度時,工作C拖后2周,影響工期2周

  D.第6周末檢查進度時,工作E提前1周,不影響工期

  E.第10周末檢查進度時,工作H已提前完成,不影響工期


  【答案】CDE

  【解析】關(guān)鍵線路為:①→②→⑤→⑧→⑨→⑩,計算工期15周,關(guān)鍵工作是A、C、G、K。在第6周末檢查時,工作D拖后一周、因為其有1周的總時差,故不影響工期,A錯;工作C延后2周,關(guān)鍵工作延后,故影響工期2周。E工作提前一周,非關(guān)鍵工作提前,不影響工期。在第10周末檢查時,G工作拖后一周,關(guān)鍵工作延后,故影響工期;故B錯;工作H提前一周,非關(guān)鍵工作提前,不影響工期。


  93.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的有( )。

  A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急方案評審

  B.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)報同級人民政府備案

  C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練

  D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織1次現(xiàn)場處置方案演練

  E.面臨的風(fēng)險發(fā)生重大變化時,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂并歸檔


  【答案】BDE

  【解析】參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的,應(yīng)當回避。故A錯。地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當報同級人民政府備案,同時抄送上一級人民政府應(yīng)急管理部門,并依法向社會公布。故B正確。根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點,每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練,故C錯。面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化時,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂并歸檔,故E錯。


  94.在建設(shè)工程項目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的任務(wù)包括( )。

  A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見

  B.辦理有關(guān)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護方面的各種審批手續(xù)

  C.委托相關(guān)單位進行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價

  D.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議

  E.提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料


  【答案】BC

  【解析】在工程項目決策階段,建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求,辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。對需要進行環(huán)境影響評價或安全預(yù)評價的建設(shè)工程項目,應(yīng)組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價。AD在設(shè)計階段。E在施工階段。


  95.建設(shè)工程項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,包括的內(nèi)容有( )。

  A.確定和落實項目設(shè)備品牌 B.確定建設(shè)項目的質(zhì)量目標

  C.確定和落實項目建設(shè)資金 D.確定和落實設(shè)計單位

  E.確定和落實建設(shè)地點


  【答案】BCE

  【解析】】決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,一般包括如下內(nèi)容:

  (1)確定項目實施的組織。

  (2)確定和落實建設(shè)地點。

  (3)確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則。

  (4)確定和落實項目建設(shè)的資金。

  (5)確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標等。


  96.下列成本管理的措施中,屬于組織措施的有( )。

  A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案

  B.對成本管理目標進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策

  C.編制資金使用計劃,確定成本管理目標

  D.編制成本管理工作計劃

  E.確定合理詳細的成本管理工作流程


  【答案】DE

  【解析】A屬于技術(shù)措施,BC屬于經(jīng)濟措施。


  97.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,不可抗力事件需要滿足的條件有( )。

  A.一方無法控制 B.該方在簽訂合同前可對其合理預(yù)防

  C.不主要歸因于他方 D.發(fā)生后該方不能合理避免或克服

  E.發(fā)生后將導(dǎo)致合同非正常終止


  【答案】ACD

  【解析】不可抗力事件引起的索賠,在新版FIDIC施工合同條件中,不可抗力通常是滿足以下條件的特殊事件或情況:一方無法控制的、該方在簽訂合同前不能對之進行合理防備的、發(fā)生后該方不能合理避免或克服的、不主要歸因于他方的。不可抗力事件發(fā)生導(dǎo)致承包人損失,通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔,即承包人可以據(jù)此提出索賠。


  98.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指( )的線路。

  A.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成 B.自始至終全部由關(guān)鍵節(jié)點組成

  C.總的工作持續(xù)時間最長 D.相鄰兩項工作之間間隔時間均為零的關(guān)鍵工作組成

  E.自由時差為零的工作組成


  【答案】CD

  【解析】單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定:從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。


  99.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的說法,正確的有( )。

  A.關(guān)鍵工作的總時差最小 B.關(guān)鍵工作間的時距必為零

  C.關(guān)鍵工作可以在非關(guān)鍵線路上 D.關(guān)鍵線路上相鄰關(guān)鍵工作之間的間隔時間必為零

  E.關(guān)鍵工作的自由時差全部為零


  【答案】AC

  【解析】網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。故A正確。當計劃工期等于計算工期時,工作的總時差為零是最小的總時差。時距和時間間隔為單代號網(wǎng)絡(luò)計劃內(nèi)容,BD錯誤。TP>TC時,結(jié)束工作自由時差不一定為0,E錯誤。


  100.邀請招標方式相比,公開招標方式的特點有( )。

  A.招標人有較大的選擇范圍

  B.資格審查和評標的工作量大

  C.有利于降低招標采購的費用

  D.有利于合理限制不良投標人

  E.有利于保證競爭的公平性


  【答案】ABE

  【解析】公開招標方式:

  優(yōu)點:招標人有較大的選擇范圍,可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標人。

  缺點:資格審查和評標的工作量比較大,耗時長、費用高,且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴導(dǎo)致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。CD錯誤。



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