2018一級建造師《項目管理》每日一練(10.27)

　　現在已有不少考生開啟了2018年一級建造師備考模式，為幫助考生打好基礎，提高備考效率，大立教育推出了“每日一練”版塊，將高頻考點以模擬題的形式列出，方便考生輕松記憶考點。本篇為2018年一級建造師《項目管理》每日一練，希望考生認真練習，順利通過考試!

2018一級建造師《項目管理》每日一練(10.27)

　　1、項目目標的控制措施中，最重要的措施是(　 )。

　　A.組織措施　　　　　　B.管理措施

　　C.經濟措施　　　　　　D.技術措施

　　【答案】A

　　【考點】項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。

　　【解析】組織是目標能否實現的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。

　　因此，正確選項是A。

　　2、施工項目經理發(fā)現由于項目部采購材料不及時而影響了施工進度，采取了下列糾偏措施，屬于組織措施的是( 　)。

　　A.調整采購部門管理人員　　　　　　B.調整材料采購價格

　　C.增加材料采購的資金投入　　　　　　D.變更材料采購合同

　　【答案】A

　　【考點】項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。

　　【解析】調整采購部門管理人員屬于組織措施;調整材料采購價格屬于經濟措施;增加材料采購的資金投入屬于經濟措施;變更材料采購合同屬于管理措施。

　　因此，正確選項是A。

　　3、關于施工項目經理的說法，正確的是( 　)。

　　A.項目經理是施工企業(yè)法定代表人

　　B.項目經理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　C.項目經理是一個技術崗位，而不是管理崗位

　　D.項目經理須在企業(yè)管理領導下主持項目管理工作

　　【答案】B

　　【考點】施工企業(yè)項目經理的工作性質。

　　【解析】建筑施工企業(yè)項目經理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

　　因此，正確選項是B。

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