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歷年真題

2024年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試真題及答案解析(6月1日)【B卷】

發(fā)布時間:2024-06-03 13:47:30來源:點擊數(shù):

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2024年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》科目的考試于2024年6月1日舉行,為方便考生及時了解自己的考試情況,做好下一步的工作或?qū)W習(xí)安排,大立教育及時整理了施工管理科目的考試真題和參考答案等相關(guān)信息,供考生核對答案,估算自己的分?jǐn)?shù)。

2024年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》科目的考試于2024年6月1日舉行,為方便考生及時了解自己的考試情況,做好下一步的工作或?qū)W習(xí)安排,大立教育及時整理了施工管理科目的考試真題和參考答案等相關(guān)信息,供考生核對答案,估算自己的分?jǐn)?shù)。


單項選擇題 (每題1分,共60題,共60分)

下列每小題的四個選項中,只有一項是最符合題意的正確答案,多選、錯選或不選均不得分。


1.對于實行項目資本金制度的投資項目,用來確定資本金的項目總投資是指該投資項目的()之和。

A. 固定資產(chǎn)投資與全部流動資金

B. 固定資產(chǎn)投資與鋪底流動資金

C. 建設(shè)投資與建設(shè)期貸款利息

D. 工程費用與預(yù)備費

【答案】 B

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【答案解析】所謂項目資本金,是指在項目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。這里的總投資,是指投資項目的固定資產(chǎn)投資與鋪底流動資金之和。


2.施工項目管理采用直線式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。

A. 可減輕領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)擔(dān)

B. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合

C. 易于統(tǒng)一指揮

D. 強調(diào)管理業(yè)務(wù)專門化

【答案】 C

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【答案解析】直線式組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。但由于未設(shè)置職能部門,項目經(jīng)理沒有參謀和助手,需要其通曉各種業(yè)務(wù),成為“全能式”人才。無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化,不利于提高項目管理水平。


3.下列工程造價文件中,屬于技術(shù)設(shè)計階段文件的是()。

A. 施工圖預(yù)算

B. 投資估算

C. 設(shè)計概算

D. 修正概算

【答案】 D

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【答案解析】技術(shù)設(shè)計是指為解決初步設(shè)計未解決的重大技術(shù)問題而進(jìn)行的活動,包括工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型等問題的解決。技術(shù)設(shè)計文件中需要包含修正概算。


4.對建設(shè)單位而言,與平行承包模式相比,施工項目采用聯(lián)合體承包模式的特點是()。

A. 組織協(xié)調(diào)工作量小

B. 合同結(jié)構(gòu)復(fù)雜

C. 不利于工程造價控制

D. 不利于工程工期控制

【答案】 A

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【答案解析】聯(lián)合體承包模式有以下特點:

(1)建設(shè)單位合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小,而且有利于工程造價和工期控制。

(2)可以集中聯(lián)合體各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面優(yōu)勢,克服一家單位力不能及的困難,不僅有利于增強競爭能力,同時有利于增強抗風(fēng)險能力。


5.施工現(xiàn)場使用固定直梯進(jìn)行攀登作業(yè)時,攀登高度超過()的應(yīng)設(shè)置梯間平臺。

A. 3m

B. 5m

C. 8m

D. 6m

【答案】 C

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【答案解析】攀登作業(yè)防墜落措施。登高作業(yè)應(yīng)借助施工通道、梯子及其他攀登設(shè)施和用具,技術(shù)要求有:④使用固定式直梯攀登作業(yè)時,當(dāng)攀登高度超過3m時,宜加設(shè)護(hù)籠;當(dāng)攀登高度超過8m時,應(yīng)設(shè)置梯間平臺。


6.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,該網(wǎng)絡(luò)計劃存在()條關(guān)鍵線路。

image.png

A. 1

B. 3

C. 2

D. 4

【答案】 B

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【答案解析】暫無解析


7.根據(jù)安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律法規(guī),施工單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是( )。

A. 施工項目經(jīng)理

B. 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

C. 企業(yè)安全生產(chǎn)總監(jiān)

D. 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

【答案】 D

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【答案解析】企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其他負(fù)責(zé)人對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。


8.基于工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報價時,應(yīng)列入措施項目清單中總價項目的是(  )。

A. 安全文明施工費

B. 施工降水工程費

C. 工傷保險費

D. 專業(yè)工程暫估價

【答案】 A

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【答案解析】措施項目可劃分為兩類: 一類是“總價項目”,如文明施工和安全防護(hù)、臨時設(shè)施等,此類項目在現(xiàn)行國家計量規(guī)范中無工程量計算規(guī)則,應(yīng)以總價(或計算基礎(chǔ)乘費率)計算,以“項”計價;另一類是“單價項目”,如腳手架、施工降水工程等,可根據(jù)工程圖紙(含設(shè)計變更)和國家相關(guān)工程計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則進(jìn)行計量,以“量”計價。


9.根據(jù)《建筑工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是()。

A. 組織審查施工組織設(shè)計

B. 主持第一次工地會議

C. 組織審查專項施工方案

D. 主持工地例會

【答案】 D

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【答案解析】項目經(jīng)理應(yīng)履行但不限于下列職責(zé):

(1)依據(jù)企業(yè)規(guī)定組建項目經(jīng)理部,組織制定項目管理崗位職責(zé),明確項目團(tuán)隊成員職責(zé)分工。

(2)執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度,組織制定和執(zhí)行施工現(xiàn)場項目管理制度。 

(3)組織項目團(tuán)隊成員進(jìn)行施工合同交底和項目管理目標(biāo)責(zé)任分解。

(4)在授權(quán)范圍內(nèi)組織編制和落實施工組織設(shè)計、項目管理實施規(guī)劃、施工進(jìn)度計劃、綠色施工及環(huán)境保護(hù)措施、質(zhì)量安全技術(shù)措施、施工方案和專項施工方案。

(5)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行項目管理指標(biāo)分解,優(yōu)化項目資源配置,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場人力資源安排,并對工程材料、構(gòu)配件、施工機具設(shè)備等資源的質(zhì)量和安全使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

(6)組織項目團(tuán)隊成員進(jìn)行經(jīng)濟活動分析,進(jìn)行施工成本目標(biāo)分解和成本計劃編制,制定和實施施工成本控制措施。

(7)建立健全協(xié)調(diào)工作機制,主持工地例會,協(xié)調(diào)解決工程施工問題。

(8)依據(jù)施工合同配合企業(yè)或受企業(yè)委托選擇分包單位,組織審核分包工程款支付申請。

(9)組織與建設(shè)單位、分包單位、供應(yīng)單位之間的結(jié)算工作,在授權(quán)范圍內(nèi)簽署結(jié)算文件。

(10)建立和完善工程檔案文件管理制度,規(guī)范工程資料管理及存檔程序,及時組織匯總工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收。

(11)組織進(jìn)行缺陷責(zé)任期工程保修工作,組織項目管理工作總結(jié)。

知識點:施工項目經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限P28-29




10.在施工項目實施策劃的準(zhǔn)備工作階段,編制施工調(diào)查提綱并組織有關(guān)人員進(jìn)行施工調(diào)查的工作應(yīng)由施工企業(yè)中的()部門負(fù)責(zé)。

A. 工程管理

B. 工程技術(shù)

C. 合同管理

D. 經(jīng)營管理

【答案】 A

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【答案解析】企業(yè)工程管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)編制施工調(diào)查提綱,并組織有關(guān)人員進(jìn)行施工調(diào)查。


11.進(jìn)行施工項目實施策劃時,需要由施工企業(yè)財務(wù)管理部門提出()管理要求。

A. 工程投保

B. 培訓(xùn)工作

C. 施工分包

D. 勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入

【答案】 A

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【答案解析】財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容:①提出項目效益目標(biāo)、增收創(chuàng)效目標(biāo);②明確施工成本管理的重點工作事項;③提出施工成本管理績效考核要求;④提出工程投保管理要求。


12.某分部工程有3個施工過程,劃分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍分別為4天,6天和2天,則該分部工程需派出的專業(yè)工作隊數(shù)是()。

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

【答案】 D

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【答案解析】K為4、6、2的最大公約數(shù)2,4/2+6/2+2/2=6。


13.下列流水施工參數(shù)中,用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)(空間參數(shù))是()。

A. 施工段

B. 流水強度

C. 施工過程

D. 流水節(jié)拍

【答案】 A

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【答案解析】流水施工空間參數(shù)包括工作面和施工段。


14.為保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計需求和合同約定是需要進(jìn)行必要的技術(shù)復(fù)核工作.下列工作內(nèi)容中屬于技術(shù)復(fù)核工作是()。

A. 施工方案論證

B. 施工設(shè)備驗收

C. 施工圖紙會審

D. 建筑材料檢測

【答案】 C

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【答案解析】技術(shù)復(fù)核。對工程實施全過程中的關(guān)鍵過程、關(guān)鍵工序和特殊過程及容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位,進(jìn)行技術(shù)復(fù)核是保證工程質(zhì)量、滿足設(shè)計和合同規(guī)定的重要手段。如圖紙會審或設(shè)計交底,工程定位引測點的復(fù)測,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋的安裝位置、規(guī) 格、數(shù)量、連接及錨固情況的復(fù)核等,都屬于技術(shù)復(fù)核的工作內(nèi)容。


15.對于建設(shè)單位無法為施工單位提供報價依據(jù)資料的緊急工程或災(zāi)后修復(fù)工程,宜采用的施工合同計價方式是()。

A. 可調(diào)單價合同

B. 成本加酬金合同

C. 固單價合同

D. 固定總價合同

【答案】 B

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【答案解析】成本加酬金合同大多適用于邊設(shè)計、邊施工的緊急工程或災(zāi)后修復(fù)工程。


16.在施工承包單位內(nèi)部,施工方案應(yīng)由()審批。

A. 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

B. 項目經(jīng)理

C. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D. 企業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人

【答案】 C

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【答案解析】施工組織總設(shè)計應(yīng)曲總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點、難點分部(分項)工程施工方案和針對危險性較大的分部分項工程專項施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。


17.下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于事前控制的是()。

A. 工程變更處置

B. 工序質(zhì)量檢驗

C. 施工機械設(shè)備選型

D. 半成品現(xiàn)場取樣送檢

【答案】 C

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【答案解析】施工質(zhì)量控制是一個包含事前控制、事中控制和事后控制三大環(huán)節(jié)的系統(tǒng)過程。所謂事前控制,就是要預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計劃,并按質(zhì)量計劃進(jìn)行質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。例如在施工準(zhǔn)備階段,施工單位編制和審查施工組織設(shè)計、施工方案,進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工部署等。


18.進(jìn)行施工生產(chǎn)危險源分類時,應(yīng)歸為第一危險源的是(  ) 。

A. 作業(yè)人員未按要求使用防護(hù)措施

B. 施工作業(yè)空間受限

C. 不利的自然氣候條件

D. 施工現(xiàn)場快速行駛的車輛

【答案】 D

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【答案解析】第一類危險源。第一類危險源是指施工現(xiàn)場或施工生產(chǎn)過程中存在的,可能發(fā)生意外釋放能量(機械能、電能、勢能、化學(xué)能、熱能等)的根源,包括施工現(xiàn)場或 施工生產(chǎn)過程中各種能量或危險物質(zhì)。

① 能量源:直接產(chǎn)生、供給能量的裝置和設(shè)備,如變電站、鍋爐;具有較高勢能的裝置、設(shè)備、場所,如起重/提升機械、高度差較大的場所;可能發(fā)生能量蓄積或突然釋放的裝置、設(shè)備、場所,如壓力容器、受壓設(shè)備、封閉的金屬加工空間、炸藥/化學(xué)物質(zhì)儲存空間等;運行或作業(yè)過程中擁有能量的人或物(能量載體),如帶電導(dǎo)體、行駛中的車輛、作業(yè)中的施工機具。


19.施工企業(yè)定期對其環(huán)境管理體系進(jìn)行評審的責(zé)任人是( )

A. 企業(yè)行政部分負(fù)責(zé)人

B. 企業(yè)最高管理者

C. 施工項目負(fù)責(zé)人

D. 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】 B

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【答案解析】建筑企業(yè)最高管理者應(yīng)在其確定的時間間隔,對其環(huán)境管理體系進(jìn)行評審,以評估環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。


20.根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)重程施工合同分案件適用法律問題的解釋(一)》施工項目因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化,合同當(dāng)事人對變更工程價款有爭議時,可參照簽訂施工合同時()發(fā)布的計價標(biāo)準(zhǔn)或方法進(jìn)行結(jié)算。

A. 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門

B. 當(dāng)?shù)匕l(fā)展改革主管部門

C. 建設(shè)單位所履行業(yè)協(xié)會

D. 施工單位所屬行業(yè)協(xié)會

【答案】 A

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【答案解析】工程計價標(biāo)準(zhǔn)及方法爭議解決。當(dāng)事人對建設(shè)工程的計價標(biāo)準(zhǔn)或者計價方法有約定的,按照約定結(jié)算工程價款。因設(shè)計變更導(dǎo)致建設(shè)工程的工程量或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化,當(dāng)事人對該部分工程價款不能協(xié)商一致的,可以參照簽訂建設(shè)工程施工合同時當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計價標(biāo)準(zhǔn)或者計價方法結(jié)算工程價款。


21.建設(shè)工程施工成本糾偏時,可采取的組織措施是( )。

A. 編制成管理工作計劃,確定合理的工作流程

B. 結(jié)合施工方法,進(jìn)行建筑材料比選

C. 分析成本管理目標(biāo)風(fēng)險,并制造防范對策

D. 分析施工合同條款,尋求索賠機會

【答案】 A

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【答案解析】組織措施的另一方面是編制成本管理工作計劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購計劃,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,有效控制實際成本。組織措施是其他各類措施的前提和保障。


22.通過縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來調(diào)整建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃時,可采用的技術(shù)措施是()

A. 組織更多施工隊伍

B. 采用更先進(jìn)的施工方式

C. 改善外部配合條件

D. 增加每天施工時間

【答案】 B

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【答案解析】為壓縮某些工作的持續(xù)時間,通常需要采取以下措施來達(dá)到目的:

組織措施。如:增加工作面,組織更多施工隊伍;增加每天施工時間,采用加班或多班制施工方式;增加勞動力和施工機械數(shù)量等。

技術(shù)措施。如:改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時間;采用更先進(jìn)的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案),減少施工過程數(shù)量;采用更先進(jìn)的施工機械等。


23.下列施成本分析方法中,可用來分析各種因素動對施工成本影響程度的是()。

A. 比重分析法

B. 相關(guān)比率法

C. 連環(huán)置換法

D. 動態(tài)比率法

【答案】 C

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【答案解析】因素分析法。因素分析法又稱為連環(huán)置換法,可用來分析各種因素對成本的影響程度。


24.《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條約中的“基準(zhǔn)日期“指的是()

A. 投標(biāo)截止日期之前的第14天

B. 合同簽訂日期之前的第14天

C. 投標(biāo)截止日期之前的第28天

D. 合同簽訂日期之前的第28天

【答案】 C

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【答案解析】為了區(qū)分因政策法規(guī)變化或市場物價變化對合同價格影響的責(zé)任,通用合同條款中將投標(biāo)截止日前第28天規(guī)定為基準(zhǔn)日期。


25.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的主要工作是由第三方認(rèn)證機構(gòu)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),對申請認(rèn)證企業(yè)質(zhì)量管理體系的()進(jìn)行檢查和評價。

A. 質(zhì)量監(jiān)控效果

B. 質(zhì)量管理記錄

C. 質(zhì)量保證能力

D. 質(zhì)量改進(jìn)機制

【答案】 C

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【答案解析】質(zhì)量管理體系認(rèn)證是指由取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的第三方認(rèn)證機構(gòu),依據(jù)正式發(fā)布的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),對申請認(rèn)證企業(yè)質(zhì)量管理體系的質(zhì)量保證能力依據(jù)質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和評價,對符合標(biāo)準(zhǔn)要求者頒發(fā)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,并給予注冊公布,以證明企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),并有能力按規(guī)定的質(zhì)量要求提供產(chǎn)品的活動。質(zhì)量管理體系認(rèn)證是一-種外部審核活動。


26.施工企業(yè)應(yīng)對辨識出的安全風(fēng)險按不同等級分別用不同顏色標(biāo)示。對于較大風(fēng)險等級的應(yīng)以()標(biāo)示

A. 紅色

B. 橙色

C. 藍(lán)色

D. 黃色

【答案】 B

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【答案解析】安全風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險,分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。


27.按照綠色施工要求,在結(jié)構(gòu)施工階段,應(yīng)將作業(yè)區(qū)目測揚塵高度控制在()。

A. 1.0m

B. 1.5m

C. 2.0m

D. 0.5m

【答案】 D

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【答案解析】結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段,作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于0.5m。


28.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),組織內(nèi)部具體負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系日常工作的人員是()。

A. 該組織的最高管理者

B. 該組織任命的管理者代表

C. 該組織任命的項目負(fù)責(zé)人

D. 該組織的技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】 B

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【答案解析】組織最高管理者應(yīng)任命健康安全管理者代表,并授權(quán)管理者代表建立專門的工作小組。管理者代表職責(zé)有:

(1)具體負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系的日常工作,即按職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)建.立、實施和保持組織的職業(yè)健康安全管理體系。

(2)向最高管理者定期匯報職業(yè)健康安全管理體系的運行情況,供管理評審時使用。

(3)協(xié)調(diào)職業(yè)健康安全管理體系建立和運行過程中各部門之間的關(guān)系,為最高管理者的決策提供建議。


29.建設(shè)工程組成中,分部工程的劃分依據(jù)是()

A. 工程量、施工段

B. 材料、施工工藝

C. 專業(yè)性質(zhì)、工程部位

D. 工種、設(shè)備類別

【答案】 C

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【答案解析】(1)檢驗批應(yīng)根據(jù)施工組織、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要,按工程量、樓層、施工段劃分,檢驗批抽樣數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

(2)分項工程應(yīng)根據(jù)工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別劃分。

(3)分部工程應(yīng)根據(jù)專業(yè)性質(zhì)、工程部位劃分。

(4)單位工程應(yīng)為具備獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物。


30.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人有權(quán)向發(fā)包人同時提出工期、費用和利潤索賠的情形是(  )。

A. 發(fā)包人未按合同約定支付進(jìn)度款

B. 基準(zhǔn)日后因法律變化引起價格調(diào)整

C. 因惡劣的氣候條件導(dǎo)致工期延誤

D. 因發(fā)包人原因需進(jìn)一步實施試運行

【答案】 A

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【答案解析】image.png


31.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》,合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險自( )時起由買賣方轉(zhuǎn)移至買方

A. 材料開始使用

B. 材料檢驗合格

C. 材料交付

D. 材料質(zhì)量保證期屆滿

【答案】 C

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【答案解析】合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險自交付時起由賣方轉(zhuǎn)移至買方,合同材料交付給買方之前包括運輸在內(nèi)的所有風(fēng)險均由賣方承擔(dān)。


32.施工項目目標(biāo)體系構(gòu)建后,施工項目管理的關(guān)鍵是()

A. 施工項目目標(biāo)管理績效評價

B. 施工項目目標(biāo)動態(tài)控制

C. 施工項目目標(biāo)分解

D. 施工項目目標(biāo)糾偏措施落實

【答案】 B

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【答案解析】施工項目目標(biāo)體系構(gòu)建后,施工項目管理的關(guān)鍵在于項目目標(biāo)動態(tài)控制。為此,需要通過建立和落實項目管理責(zé)任制,采取有效措施控制施工項目實施過程。


33.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)編制專項施工方案的是( )。

A. 場地平整工程

B. 土方開挖工程

C. 砌體工程

D. 抹灰工程

【答案】 B

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【答案解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:①基坑支護(hù)與降水工程;②土方開挖工程;③模板工程;④起重吊裝工程;⑤腳手架工程; ⑥拆除、爆破工程;⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。


34.下列建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作中,屬于施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程的是()。

A. 分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作的影響

B. 分析比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度

C. 分析進(jìn)度偏差對總工期的影響

D. 分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因

【答案】 B

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【答案解析】image.png


35.對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復(fù),工作量小的施工過程。編制人工定額常用的方法是()。

A. 比較類推法

B. 技術(shù)測定法

C. 統(tǒng)計分析法

D. 經(jīng)驗估計法

【答案】 A

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【答案解析】比較類推法。對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程,常用比較類推法。


36.《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,對建設(shè)工程文件的基本要求是()。

A. 可以滯后工程建設(shè)進(jìn)度1個月形成,不得事后補編

B. 可以事后補編,但須在竣工驗收后3個月內(nèi)完成

C. 應(yīng)在立竣工驗收時由施工總承包單位組織完成

D. 應(yīng)隨工程建設(shè)進(jìn)度同步形成,不得事后補編

【答案】 D

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【答案解析】《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328—2014(2019年版)規(guī)定,建設(shè)工程文件應(yīng)隨工程建設(shè)進(jìn)度同步形成,不得事后補編。


37.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,政府投資項目實行的投資管理制度是()。

A. 備案制

B. 審批制

C. 核準(zhǔn)制

D. 許可制

【答案】 B

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【答案解析】政府投資項目實行審批制,對于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項目, 一律不再實行審批制,區(qū)別不同情況實行核準(zhǔn)制或登記備案制。


38.初始施工進(jìn)度計劃編制完成后,需要檢查是否滿足要求,下列檢查內(nèi)容中首要檢查的是()。

A. 主要施工機具的利用是否均衡

B. 主要建筑材料的利用是否均衡

C. 總工期是否滿足合同約定

D. 主要工種的工人是否滿足連續(xù)施工要求

【答案】 C

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【答案解析】施工進(jìn)度計劃的調(diào)整和優(yōu)化。要檢查初始施工進(jìn)度計劃是否滿足要求。檢查內(nèi)容包括:①各工作項目的施工順序和搭接關(guān)系是否合理;②總工期是否滿足合同約定;③主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求;④主要施工機具、材料等 的利用是否均衡和充分。


39.編制施工機械臺班消耗定額時對于筑路機在工作區(qū)未端調(diào)頭所消耗的時間,應(yīng)歸為施工機械工作時間中的()。

A. 有效工作時間

B. 不可避免的無負(fù)荷工作時間

C. 多余工作時間

D. 低負(fù)荷的工作時間

【答案】 B

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【答案解析】不可避免的無負(fù)荷工作時間。不可避免的無負(fù)荷工作時間是指由施工特點和機械結(jié)構(gòu)特點造成的機械無負(fù)荷工作時間。例如筑路機在工作區(qū)末端調(diào)頭等,屬于此項工作時間消耗。


40.隱蔽工程施工完畢,施工單位自檢合格后應(yīng)報請()現(xiàn)場檢查確認(rèn)符合質(zhì)量要求后方可隱蔽、覆蓋

A. 建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

B. 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

C. 設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人

D. 項目監(jiān)理機構(gòu)

【答案】 D

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【答案解析】隱蔽工程施工完畢,施工單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行自檢。自檢合格后,填寫《隱蔽工程報驗申請表》,并附隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)證明材料,報送項目監(jiān)理機構(gòu)。


41.建設(shè)工程投資決策階段的質(zhì)量控制工作是()。

A. 確定項目應(yīng)采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理方法

B. 編制項目質(zhì)量控制工作計劃

C. 確定項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平

D. 編制項目質(zhì)量管理體系文件

【答案】 C

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【答案解析】建設(shè)工程投資決策階段主要是確定建設(shè)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。


42.根據(jù)《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》,在施工進(jìn)度管理應(yīng)用BIM技術(shù)可以進(jìn)行的工作是()。

A. 基于定額創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

B. 基于定額完成資源配置

C. 基于工程量估算編制進(jìn)度計劃

D. 基于資源分析創(chuàng)建進(jìn)度管理模型

【答案】 B

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【答案解析】施工進(jìn)度計劃編制和進(jìn)度控制等宜應(yīng)用BIM技術(shù)。在進(jìn)度計劃編制BIM技術(shù)應(yīng)用中,可基于項目特點創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu),編制進(jìn)度計劃,基于深化設(shè)計模型創(chuàng)建進(jìn)度管理模型,基于定額完成工程量估算和資源配置、進(jìn)度計劃優(yōu)化。在進(jìn)度控制BIM技術(shù)應(yīng)用中,應(yīng)基于進(jìn)度管理模型和實際進(jìn)度信息完成進(jìn)度對比分析,基于偏差分析結(jié)果更新進(jìn)度管理模型。


43.采用控制圖法分析工程質(zhì)量狀況時,為了計算上下控制界限,通常需連續(xù)抽取()組樣本數(shù)據(jù)。

A. 20~25

B. 5~10

C. 10~15

D. 15~20

【答案】 A

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【答案解析】暫無解析


44.下列安裝工程損失費用中屬于安裝工程的一切險免責(zé)范圍的是()。

A. 因安裝人員技術(shù)不精引起的事故損失

B. 因突降冰雹造成已安裝設(shè)備損壞的損失

C. 因遭遇雷擊造成電氣設(shè)備損壞的損失

D. 因超負(fù)荷造成電器用具本身的損失

【答案】 D

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【答案解析】物質(zhì)損失部分的保險責(zé)任主要有保險單中列明的各種自然災(zāi)害和意外事故,如洪水、風(fēng)暴、水災(zāi)、暴雨、地陷、冰雹、雷電、火災(zāi)、爆炸等多項,同時還承保盜竊、工人或技術(shù)人員過失等人為風(fēng)險,以及原材料缺陷或工藝不善引起的事故。此外,還可在基本保險責(zé)任項下附加特別保險條款,以利于被保險人全面轉(zhuǎn)移風(fēng)險。


45.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包不能按時開工的,應(yīng)在不遲于合同協(xié)議約定的開工日期前()天向承包人提出延期開工理由。

A. 3

B. 5

C. 7

D. 10

【答案】 B

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【答案解析】分包人不能按時開工,應(yīng)在不遲于合同協(xié)議書約定的開工日期前5天,以書面形式向承包人提出延期開工的理由


46.工程施工招標(biāo)時發(fā)布招標(biāo)公告,屬于施工合同訂立環(huán)節(jié)中的( )行為。

A. 要約

B. 要約邀請

C. **

D. 承諾

【答案】 B

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【答案解析】要約和承諾是訂立合同的必經(jīng)環(huán)節(jié)。建設(shè)單位招標(biāo)屬于要約邀請,建筑企業(yè)投標(biāo)即屬于要約,這是簽訂施工合同的重要環(huán)節(jié)。


47.采用橫道圖編制施工進(jìn)度計劃的優(yōu)點是()

A. 可以明確表示各項工作之間的邏輯關(guān)系

B. 可以直接判斷各項工作的機動時間

C. 可以直接顯示整個計劃的關(guān)鍵工作

D. 可以直觀表明各項工作的持續(xù)時間

【答案】 D

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【答案解析】施工進(jìn)度計劃采用橫道圖表示形式,具有編制簡單、使用方便等優(yōu)點。該計劃直觀地表明各項工作的開始時間、完成時間、持續(xù)時間,以及整個工程項目的總工期。


48.按性態(tài)不同,施工成本可分為固定成本和變動成本,下列屬于固定成本的是()。

A. 計件工資

B. 材料費

C. 施工機械使用費

D. 管理人員工資

【答案】 D

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【答案解析】固定成本是指在一定期間和工程量范圍內(nèi)不受工程量變動影響的成本,如辦公費、管理人員工資和按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊等。


49.采用掙值法進(jìn)行施工成本動態(tài)監(jiān)控時,若CPI1,則表示()。

A. 實際費用節(jié)約

B. 用實際進(jìn)度延后

C. 實際費用超支

D. 實際進(jìn)度提前

【答案】 C

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【答案解析】當(dāng)費用績效指數(shù) (CPI)1時,表明實際費用超支;當(dāng)費用績效指數(shù) (CPI)>1時,表明實際費用節(jié)約。CPI=1時,表明實際費用按預(yù)算支出。


50.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”屬于環(huán)境管理體系()部分中的內(nèi)容。

A. 領(lǐng)導(dǎo)作用

B. 運行

C. 策劃

D. 支持

【答案】 B

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【答案解析】運行會直接影響組織環(huán)境績效和環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的實現(xiàn)。運行包括兩方面內(nèi)容:

①運行策劃和控制;②應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。


51.企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是()。

A. 安全生產(chǎn)費用管理和使用制度

B. 全生產(chǎn)許可制度

C. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

D. 全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

【答案】 D

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【答案解析】全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心,是企業(yè)最基本的安全管理制度,其他安全生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行、修訂完善,離不開各崗位相關(guān)責(zé)任的支持。


52.施工BIM模型可使用文檔、圖形、圖像、視頻等擴展信息,但必須具備的前提條件是(  )。

A. 滿足細(xì)度要求

B. 滿足空間拓?fù)潢P(guān)系

C. 技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確

D. 滿足工程邏輯關(guān)系

【答案】 A

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【答案解析】施工模型在滿足模型細(xì)度要求的前提下,可使用文檔、圖形、圖像、視頻等擴展信息。


53.根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃的編制程序、下列網(wǎng)絡(luò)計劃的編制工作中、屬于網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段的是(  )。

A. 確定計劃目標(biāo)

B. 確定關(guān)鍵線路

C. 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃

D. 工程項目分解

【答案】 D

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【答案解析】網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段主要包括工程項目分解、確定邏輯關(guān)系和繪制網(wǎng)絡(luò)圖等工作。




54.危險性較大的分部分項工程專項施工應(yīng)由施工單位技術(shù)部組織相關(guān)專家評審會,報由()批準(zhǔn)。

A. 項目負(fù)責(zé)人

B. 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D. 總監(jiān)工程師

【答案】 B

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【答案解析】重點、難點分部(分項)工程施工方案和針對危險性較大的分部分項工程專項施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。


55.根據(jù)安全生產(chǎn)費用管理相關(guān)規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在合同中單獨約定并于工程開工日一個月內(nèi)向承包單位支付企業(yè)安全生產(chǎn)費用的比例最低為()。

A. 20%

B. 50%

C. 30%

D. 40%

【答案】 B

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【答案解析】建設(shè)單位應(yīng)在合同中單獨約定并于工程開工日一個月內(nèi)向承包單位支付至少50%企業(yè)安全生產(chǎn)費用。總包單位應(yīng)在合同中單獨約定并于分包工程開工日一個月內(nèi)將至少 50%企業(yè)安全生產(chǎn)費用直接支付分包單位并監(jiān)督使用,分包單位不再重復(fù)提取。工程 竣工決算后結(jié)余的企業(yè)安全生產(chǎn)費用,應(yīng)退回建設(shè)單位。


56.利用施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,分析某項工作的進(jìn)度偏差對總工期影響的時間參數(shù)是0。

A. 總時差

B. 工作的最早完成時間

C. 間隔時間

D. 節(jié)點的最早時間

【答案】 A

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【答案解析】當(dāng)工作實際進(jìn)度拖后的時間(偏差)超過該工作的總時差時,則既影響該工作后續(xù)工作的正常進(jìn)行,也會影響總工期。


57.根據(jù)現(xiàn)行綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重要的比例應(yīng)不于()。

A. 50%

B. 60%

C. 70%

D. 80%

【答案】 C

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【答案解析】鼓勵就地取材,施工現(xiàn)場500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑 材料總重量的70%以上,宜優(yōu)先選用獲得綠色建材評價認(rèn)證標(biāo)識的建筑材料和產(chǎn)品。


58.下列流水施工參數(shù)中,屬于工藝參數(shù)的是()。

A. 工作面

B. 流水節(jié)拍

C. 流水強度

D. 流水步距

【答案】 C

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【答案解析】工藝參數(shù)是指在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù),通常包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)。


59.在竣工預(yù)驗收合格后,組織相關(guān)單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程竣工驗收的單位應(yīng)為(  )。

A. 監(jiān)理單位

B. 設(shè)計單位

C. 建設(shè)單位

D. 施工單位

【答案】 C

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【答案解析】建設(shè)單位應(yīng)在竣工預(yù)驗收合格后組織監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察單位等相關(guān)單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程竣工驗收。


多項選擇題 (每題2分,共20題,共40分)

下列每小題的備選答案中,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案,至少有1個錯項,多選、錯選均不得分;少選,所選的每個選項得0.5分。



60.某工程的雙代號網(wǎng)絡(luò)時標(biāo)計劃如下圖所示,圖中顯示的正確信息有()

image.png

A. 工作A屬于關(guān)鍵工作

B. 工作D的總時差為3周

C. 工作G的自由時差為2周

D. 工作C的自由時差為2周

E. 工作K的總時差等于自由時差

【答案】 A,D,E

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【答案解析】選項A,關(guān)鍵線路為A→G→H,所以A為關(guān)鍵工作。

選項B,工作D的總時差為2。選項C,工作G的總時差為0,選項D,工作C的自由時差為2,選項E,工作K的總時差等于自由時差等于2。




61.施工總承包單位按合同約定選定分包單位后,項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)施工總承包單位報送的分包單位資格報審表及相關(guān)資料審查的內(nèi)容有()。

A. 企業(yè)資質(zhì)等級證書

B. 類似工程業(yè)績

C. 專職管理人員資格

D. 專項施工方案

E. 安全生產(chǎn)許可文件

【答案】 A,B,C,E

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【答案解析】項目監(jiān)理機構(gòu)將會審查施工分包單位以下內(nèi)容:

①營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書;

②安全生產(chǎn)許可文件;

③類似工程業(yè)績;

④專職管理人員和特種作業(yè)人員資格。




62.某施工設(shè)計項目采用不平衡報價法報價時,可采用較低報價的分部工程有()。

A. 后期施工的裝飾裝修工程

B. 業(yè)主可能取消的分部工程

C. 前期施工的分部工程

D. 施工難度大的分部工程

E. 預(yù)計工程量會增加的分部工程

【答案】 A,B

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【答案解析】不平衡報價法是指在不影響工程總報價的前提下 通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,

以達(dá)到既不提高總報價、不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時得到更理想收益的報價方法 不平

衡報價法適用于以下幾種情況:

( 1 )能夠早日結(jié)算的項目(如前期措施費、基礎(chǔ)工程、土石方工程等)可以適當(dāng)提高報價,以利于資金周轉(zhuǎn),提高資金時間價值。后期工程項目(如設(shè)備安裝、裝飾工程等)的報價可適當(dāng)降低

( 2 )經(jīng)過工程量核算, 預(yù)計今后工程量會增加的項目,適當(dāng)提高單價,這樣在最終結(jié)算時可多盈利;而對于將來工程量有可能減少的項目,適當(dāng)降低單價,這樣在工程結(jié)算時不會有太大損失。


63.建設(shè)工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)有()。

A. 工程設(shè)計文件

B. 施工合同文件

C. 監(jiān)理實施細(xì)則

D. 工程地質(zhì)條件

E. 施工平面布置圖

【答案】 A,B,D

(本答案非官方發(fā)布,僅供參考)

【答案解析】施工組織設(shè)計的編制依據(jù)有:①工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)及政策;②工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);③工程設(shè)計文件;④工程招標(biāo)投標(biāo)文件或施工合同文件;⑤工程現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;⑥與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;⑦施工單位的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況及技術(shù)水平等。


64.對于專業(yè)分包單位實施的危險性較大的分部分工程,由該專業(yè)分包單位編制的專項施工方案應(yīng)由()共同審核簽字并加蓋單位公章后,方可報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

A. 建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

B. 總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C. 專業(yè)分包項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D. 專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

E. 總承包單位項目負(fù)責(zé)人

【答案】 B,D

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【答案解析】危險性較大的分部分項工程實行分包并由分包單位編制分項施工方案的,專項施工方案應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字并加蓋單公章。


65.在施工項目部編制的責(zé)任矩陣圖中,任務(wù)執(zhí)行者在項目管理中的角色有( )。

A. 負(fù)責(zé)人

B. 授權(quán)人

C. 監(jiān)理人

D. 參與者

E. 審核者

【答案】 A,D,E

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【答案解析】任務(wù)執(zhí)行者在項目管理中通常有三種角色:①負(fù)責(zé)人 (Principal); ②支持者或參與者 ( Support ) ;③審核者(Review)


66.工程項目交付使用前,建設(shè)單位在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段需要進(jìn)行的工作有( )。

A. 落實原材料和燃料來源

B. 準(zhǔn)備必要的施工圖紙

C. 組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備安裝調(diào)試工作

D. 完成施工水電氣等接通工作

E. 組織單位工程預(yù)驗

【答案】 A,C

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【答案解析】根據(jù)工程項目種類不同,生產(chǎn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容會存在差異。但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

①組建生產(chǎn)管理機構(gòu),制定生產(chǎn)管理制度;

②招聘和培訓(xùn)生產(chǎn)人員,組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試和工程驗收工作;

③落實原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等來源和其他需協(xié)作配合的條件,并組織工裝、器具、備品、備件等制造或訂貨等。


67.建設(shè)工程組織固定節(jié)拍流水施工的特點有()。

A. 相鄰施工過程的流水步距相等

B. 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)

C. 各施工段的流水節(jié)拍不全相等

D. 施工段之間可能有空閑時間

E. 各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)作業(yè)

【答案】 A,B,E

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【答案解析】等節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中,各施工過程的流水節(jié)拍都相等的流水施工,也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。是一種最理想的流水施工方式,具有以下特點①所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;

②相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍;

③專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù),即每一個施工過程組建一個專業(yè)工作隊;

④各專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時間。


68.施工質(zhì)量計劃的編制依據(jù)有()。

A. 政府工程質(zhì)量監(jiān)督方案

B. 施工作業(yè)指導(dǎo)書

C. 企業(yè)質(zhì)量手冊

D. 監(jiān)理實施細(xì)則

E. 項目質(zhì)量目標(biāo)

【答案】 C,E

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【答案解析】施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)來編制。


69.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,施工單位必須歸檔保存的施工技術(shù)文件有()。

A. 施工日志

B. 工程竣工驗收報告

C. 圖紙會審記錄

D. 設(shè)計變更通知單

E. 工程洽商記錄

【答案】 C,D,E

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【答案解析】暫無解析


70.根據(jù)《建筑工程綠色施工規(guī)范》,建設(shè)單位的綠色施工職責(zé)有( )。

A. 審查綠色施工組織設(shè)計

B. 組織綠色施工的實施

C. 提供綠色施工所需資金保障

D. 編制綠色施工專項方案

E. 建立綠色施工協(xié)調(diào)機制

【答案】 C,E

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【答案解析】建設(shè)單位綠色施工職責(zé):

(1)在編制工程概算和招標(biāo)文件時,應(yīng)明確綠色施工的要求,并提供包括場地、環(huán)境、工期、資金等方面的條件保障。

(2)應(yīng)向施工單位提供建設(shè)工程綠色施工的設(shè)計文件、產(chǎn)品要求等相關(guān)資料,保證資料的真實性和完整性。

(3)應(yīng)建立建設(shè)工程綠色施工的協(xié)調(diào)機制。


71.下列方法中可用來工程項目整體結(jié)構(gòu)分析比較實際進(jìn)度與計劃速度的有()。

A. 橫道圖比較法

B. 前鋒線比較法

C. 動態(tài)比率比較法

D. S曲線比較法

E. 流程圖比較法

【答案】 A,B,D

(本答案非官方發(fā)布,僅供參考)

【答案解析】實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較是施工進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)。常用的比較方法有:橫道圖比較法、S曲線比較法和前鋒線比較法等


72.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人向監(jiān)理人提交的竣工付款申請單中應(yīng)包括的內(nèi)容有()。

A. 竣工結(jié)算合同總價

B. 已支付承包人的工程價款

C. 應(yīng)支付的最終結(jié)清付款金款

D. 應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金

E. 應(yīng)支付的竣工付款金額

【答案】 A,B,D,E

(本答案非官方發(fā)布,僅供參考)

【答案解析】竣工付款申請單應(yīng)包括下列內(nèi)容:竣工結(jié)算合同總價、發(fā)包人已支付承包人的工程價款、應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金、應(yīng)支付的竣工付款金額。


73.進(jìn)行施工風(fēng)險識別時,可采用的方法有()。

A. 財務(wù)報表法

B. 初始清單法

C. 決策樹法

D. 盈虧平衡分析法

E. 流程圖法

【答案】 A,B,E

(本答案非官方發(fā)布,僅供參考)

【答案解析】施工風(fēng)險識別可采用專家調(diào)查法、財務(wù)報表法、初始清單法、流程圖法、統(tǒng)計資料法等方法。


74.采用平衡積分卡法考核施工成本管理績效的優(yōu)點有()

A. 能夠提高考核準(zhǔn)確性

B. 能夠?qū)崿F(xiàn)短期靈活考核

C. 能夠提高管理效率

D. 能夠促進(jìn)長期發(fā)展

E. 能夠激發(fā)個體積極性

【答案】 A,C,D,E

(本答案非官方發(fā)布,僅供參考)

【答案解析】平衡積分卡的優(yōu)點如下:

①提高考核準(zhǔn)確性。平衡積分卡可以幫助企業(yè)從多個維度綜合考核成本管理績效,更全面地反映企業(yè)的整體情況。

②提高管理效率。平衡積分卡將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體可測的績效指標(biāo),并借助圖表展示目標(biāo)和指標(biāo),使考核結(jié)果更加直觀易懂,更易于指導(dǎo)實際操作。

③促進(jìn)長期發(fā)展。平衡積分卡充分考慮了企業(yè)的長期效益,并通過四個維度與短期效益相結(jié)合,有助于企業(yè)長期發(fā)展。

④激發(fā)個體積極性。平衡積分卡為員工提供了直觀的激勵機制,促進(jìn)員工參與目標(biāo)制定和完成任務(wù)的積極性。


75.按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念,施工責(zé)任成本通常具備的條件有(  )

A. 可考核性

B. 可耦合性

C. 可預(yù)計性

D. 可控制性

E. 可計量性

【答案】 A,C,D,E

(本答案非官方發(fā)布,僅供參考)

【答案解析】通常而言,責(zé)任成本具有四個條件:

①可考核性,責(zé)任中心能夠?qū)崟r考核責(zé)任成本的執(zhí)行過程及結(jié)果;

②可預(yù)計性,責(zé)任中心能夠知曉責(zé)任成本的發(fā)生與發(fā)展;

③可計量性,責(zé)任中心能夠計量責(zé)任成本的大小;

④可控制性,責(zé)任中心能夠有效調(diào)節(jié)、控制責(zé)任成本。


76.下列成本加酬金合同中,降低成本的有()。

A. 成本加固定酬金合同

B. 成本加固定百分比酬金合同

C. 成本加浮動酬金合同

D. 目標(biāo)成本加固定酬金合同

E. 目標(biāo)成本加獎罰合同

【答案】 C,E

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【答案解析】選項A錯誤,成本加固定酬金合同雖不能鼓勵施工單位關(guān)心降低直接成本,但從盡快獲得全部酬金、減少管理投入出發(fā),施工單位會關(guān)心縮短工期。

選項B錯誤,成本加固定百分比酬金合同施工單位可獲得的酬金將隨著直接成本的增加而增加。因此,這種合同雖在簽訂時簡單易行,但不能激勵施工單位縮短工期和降低成本。

選項C正確,成本加浮動酬金合同通常會規(guī)定,當(dāng)實際成本超支而減少酬金時,以原定的基本酬金額為減少的最高限額。從理論上講,這種合同形式對雙方都沒有太大風(fēng)險,且又能促使施工單位關(guān)心成本降低和縮短工期。

選項D錯誤,無此類合同。

選項E正確,目標(biāo)成本加獎罰合同可另行約定工期獎罰計算辦法。有利于鼓勵施工單位降低成本和縮短工期,建設(shè)單位和施工單位都不會承擔(dān)太大風(fēng)險。


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