權(quán)威解析：2016一建通信與廣電案例真題及答案

 

三、案例分析題（共5題，其中1-3題每題20分，4-5題每題30分） 

 

（一）背景材料：某通信工程施工單位承攬了一項直埋線路工程，有部分線路路由穿越草原，施工前，施工單位派人進行了現(xiàn)場摸底，確定了本工程的環(huán)境因素，編制了工程的施工組織設(shè)計，明確了質(zhì)量目標及控制計劃。 

在進行單盤檢驗時，施工單位人員檢查了光纜出廠合格證，并對護盤有損壞的光纜進行光電性能測試，對測試結(jié)果做了記錄并對光纜進行做標識。 

工程完工后，施工單位編制了竣工資料，竣工資料中的隱蔽工程簽證包括了光纜溝深度、光纜與其它設(shè)施的間距、纜線布放、排流線埋設(shè)、光纜引上管的安裝及埋設(shè)等共計6項內(nèi)容。 

問題： 

1.本工程的施工組織設(shè)計還應包括哪些管理目標及控制計劃？ 

【答案】本項目的施工組織設(shè)計內(nèi)容不全，其內(nèi)容還應包括： 

（1）進度管理目標及控制計劃； 

（2）成本管理目標及控制計劃； 

（3）安全管理目標及控制計劃； 

（4）環(huán)境管理目標及控制計劃。 

2.指出單盤檢驗中存在的問題，說明正確的做法。 

【答案】光纜單盤檢驗中存在問題及正確做法為： 

（1）光纜到達現(xiàn)場后進行外觀檢查，施工單位人員僅檢查光纜出廠合格證不妥，應檢查光纜盤有無變形，護板有無損傷，各種隨盤資料是否齊全。開盤后先檢查光纜外表有無損傷。 

（2）對光纜進行光電特性檢查時，僅對護盤有損傷的光纜進行測試光電性能不妥。某些特性要求全數(shù)檢查，如光纜長度復測應100%抽樣。 

（3）僅僅由施工單位人員進行測試結(jié)果記錄不妥，材料和設(shè)備進場檢驗工作應有建設(shè)單位隨工人員和監(jiān)理人員在場，將光電檢驗結(jié)果記錄。單盤檢驗時要請供應單位一起進行，且外觀檢驗的光纜要要做記錄和標識。 

3.識別環(huán)境因素應考慮哪些內(nèi)容？ 

【答案】該項目環(huán)境因素應考慮以下幾項： 

（1）開挖光（電）纜溝時，造成的草原綠色植被破壞； 

（2）光（電）纜測試接續(xù)時，隨意丟棄的下腳枓、垃圾、廢棄物； 

（3）挖掘機、發(fā)電機、抽水機工作時的廢氣和噪聲、揚塵； 

（4）施工時從人（手）孔排出的污水漫流； 

（5）駐地產(chǎn)生的生活垃圾隨意傾倒； 

4.竣工資料中還缺少哪些隱蔽工程簽證記錄？ 

【答案】竣工資料中還缺少： 

（1）路由位置及溝底處理； 

（2）溝坎加固等保護措施的質(zhì)量； 

（3）保護和防護設(shè)施的規(guī)格數(shù)朵和安裝地點及安裝質(zhì)量； 

（4）接頭裝置的安裝位置及安裝質(zhì)量； 

（5）回填土的質(zhì)量等。

 

（二）背景資料：某施工單位承接了一項移動通信基站設(shè)備安裝工程，主要包括傳輸設(shè)備、電源設(shè)備、基站設(shè)備及天饋線系統(tǒng)的安裝、測試和開通;基站地網(wǎng)及市電引入工程的施工任務由建設(shè)單位單獨分包。 

施工期間，正值夏季多雨季節(jié)，對工程進度影響較大，加之運營需要，建設(shè)單位要求施工單位采取有效措施加快施工進度，并提出了兩項具體要求： 

1、對于已完成安裝的基站，提前加電開通，盡快驗收交付投產(chǎn); 

2、對于地網(wǎng)、市電引入未完工的基站，先安裝設(shè)備，待地網(wǎng)、市電引入工程完成后，立即加電開通。施工單位增派人員，加快了設(shè)備安裝進度，在專項質(zhì)量檢查中，檢查組發(fā)現(xiàn)基站天饋線駐波比不合格的數(shù)目偏高，要求項目部進行分析并及時整改。 

問題： 

1.指出本工程中天線和饋線安裝的質(zhì)量控制點。 

【答案】天線安裝的質(zhì)量控制點： 

（1）天線的安裝位置及加固方式; 

（2）天線的方位角及俯仰角; 

（3）天線的防雷保護; 

（4）天線間距。 

饋線安裝的質(zhì)量控制點： 

（1）饋線防水彎曲率半徑; 

（2）饋線的損耗與駐波比; 

（3）饋線的防雷接地。 

2.針對建設(shè)單位的第一項要求，施工單位應如何做? 

【答案】施工單位可以把建設(shè)單位第一項要求作為工程的部分驗收。在進行通信工程的部分驗收時，施工單位應做好下列工作： 

（1）在部分驗收前將已完成的部分基站的資料編制好，提交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核。 

（2）部分工程資料經(jīng)審核通過后，方可進行部分驗收。 

（3）建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同進行部分驗收。 

（4）對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應該按要求進行整改，整改完成后，由建設(shè)單位和監(jiān)理工程師進行復驗。 

（5）復驗合格后，工程才能投入使用。 

3.建設(shè)單位的第二項要求是否妥當。說明理由。 

【答案】建設(shè)單位的第二項要求不妥;施工單位應該拒絕，其理由如下： 

（1）由于接地網(wǎng)未做，系統(tǒng)未接地，不能安裝天饋線及設(shè)備，否則遇到雷擊時，無法迅速泄放雷電引起的強電流，容易造成人身及設(shè)備雷擊觸電危險。

（2）市電引入未完工，安裝的設(shè)備無法進行加電本機測試，而直接進行系統(tǒng)測試，不符合設(shè)備安裝施工程序。

4.用因果分析圖法分析電壓駐波比不合格的可能原因。

 

 

 

（三）背景材料：某通信工程公司承擔西南某市一項室內(nèi)管道光纜線路工程，開工前，項目負責人讓安全員進行安全技術(shù)交底，安全員從施工作業(yè)特點，危險因素，安全操作規(guī)程和標準等方面，對施工人員進行了詳細說明和講解，并要求參會人員在交底記錄上簽名。 

開工后某天上午收工時，施工人員將人井蓋蓋好，以防過路人員跌入。下午開工后，一人打開井蓋下井作業(yè)，不久暈倒，經(jīng)消防人員施救后生還。項目負責人要求知情人員不得擴散事故消息，以減少負面影響。 

完工后，項目部按建設(shè)單位要求編制提交了竣工資料，工程順利通過驗收。 

問題： 

1.指出本項目安全技術(shù)交底的不妥之處并說明正確的做法。 

【答案】本項目安全技術(shù)交底的不妥之處及正確的做法如下： 

（1）項目負責人讓安全員進行安全技術(shù)交底不妥，應由技術(shù)負責人進行安全技術(shù)交底工作; 

（2）安全技術(shù)交底內(nèi)容不妥，還應包括針對危險因素制定的具體預防措施、在施工生產(chǎn)中應 

注意的安全事項和發(fā)生事故后應采取的應急措施。 

（3）被交底人只有施工人員不妥;應交底至所有管理人員和操作人員。 

2.根據(jù)法規(guī)要求，事故發(fā)生后施工單位應做哪些工作? 

【答案】事故發(fā)生后施工單位應做如下工作： 

（1）報告安全事故：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向本單位負責人報告;特別情況下可以直接向政府有關(guān)部門報告。 

（2）處理安全事故：單位負則人及項目經(jīng)理部應配合有關(guān)部門的搶救工作及其他險情排除、事故范圍控制、標識及現(xiàn)場保護工作。 

（3）安全事故調(diào)查：單位負責人及項目經(jīng)理部應配合事故調(diào)查組工作，如實提供有關(guān)情況。 

（4）對事故責任者進行處理：施工單位應當按照政府批復，對本單位負有事故責任的人員進行處理。

3.為保證入井作業(yè)安全，施工現(xiàn)場應采取哪些措施? 

【答案】施工現(xiàn)場應采取如下措施： 

（1）在人孔內(nèi)工作時，井口處應設(shè)置警示標志。 

（2）施工人員打開人孔后，應先進行有害氣體測試和通風，確認無有害氣體后才可下去作業(yè)。 

（3）在人孔內(nèi)抽水時，抽水機或發(fā)電機的排氣管不得靠近人孔口，應放在人孔的下風口方向。 

（4）下人孔時必須使用梯子，不得蹬踩光（電）纜托板。 

（5）在人孔內(nèi)工作時，如感覺頭暈、呼吸困難，必須離開人孔，采取通風措施。 

（6）人（手）孔內(nèi)施工時，嚴禁在人（手）孔內(nèi)吸煙。 

（7）在開挖人孔坑時，如果當天不能回填，應根據(jù)現(xiàn)場的實際特點，晚上在溝坑的周圍燃亮紅燈，以防人員跌落。 

（8）在井上設(shè)專人看護。 

（9）若遇人員中毒事件，井上人員應在保證自身安全的情況下方可施救，不得盲目下井施救。 

4.竣工圖紙應滿足哪些要求? 

【答案】竣工圖紙應滿足的要求有： 

（1）竣工圖的內(nèi)容必須真實、準確，與工程實際相符合。 

（2）利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更依據(jù)。凡變更部分超過圖面1/3的，應重新繪制竣工圖。 

（3）所有竣工圖紙均應加蓋竣工圖章?？⒐D章的基本內(nèi)容包括“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術(shù)負責人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理人員、總監(jiān)理工程師。竣工圖章應使用小易褪色的紅印泥，蓋在圖標欄上方空白處。

 

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（四）背景資料：某施工單位承擔了一項架空光纜線路工程，設(shè)有甲、乙、丙三個中繼段。 

項目部根據(jù)具體情況進行了工作分解，估算了各工作的持續(xù)時間，確定了各工作之間的邏輯關(guān)系，編制了工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表（見表4），并據(jù)此繪制了進度計劃網(wǎng)絡圖。圖4給出了部分進度計劃網(wǎng)絡圖。 

 

 

 

圖4部分進度計劃網(wǎng)絡圖

 

 

施工過程中，因設(shè)計不合理引起光纜路由變更，造成“架設(shè)乙段光纜”推遲2天完工。

“乙段接續(xù)”工作進行中，因熔接機故障停工4天。由于工作量估計不準確，“架設(shè)丙段光纜”的持續(xù)時間比計劃縮短了1天，“甲段接續(xù)”、“安裝桿路標牌”的持續(xù)時間分別增加1天。

問題： 

1.在答題卡指定區(qū)域繪制完整的進度計劃網(wǎng)絡圖。 

【答案】 

 

2.按照下面格式填寫進度計劃中D.E、F、H的工作時間參數(shù)。 

 【答案】

 D：  E：  

 F：   H：

 

3.列出進度計劃中關(guān)鍵工作的工作代號，并計算計劃工期。 

【答案】網(wǎng)絡圖中的關(guān)鍵工作代號為：A，B，C，D，G，I，J。 

計劃工期計算：2天（A）+4天（B）+5天（C）+6天（D）+5天（G）+4天（I）+1天（J）=27天。 

4.計算本工程的實際工期。 

則實際工期：2天（A）+4天（B）+7天（C）+7天（F）+5天（G）+4天（I）+1天（J）=30天。 

5.本工程光纜配盤的技術(shù)要求有哪些? 

【答案】光纜配盤的技術(shù)要求： 

（1）光纜配盤要求合理準確; 

（2）配盤時應考慮光纜接頭點盡量安排在地勢平坦、穩(wěn)固和無水地帶： 

（3）光纜端別應按順序配置，一般不得倒置; 

（4）光纜配盤時，如在中繼段內(nèi)有水線防護要求的特殊類型光纜，應先確定其位置，然后從特殊光纜接頭點向兩端配光纜。

 

（五）背景資料：某施工單位承擔了一項傳輸設(shè)備安裝工程，共有2個站，合同約定工期70天。項目部編制了進度計劃（見圖5），資源配備見下表5。施工單位項目經(jīng)理及其他人員的人工成本按平均600元/天計算，本工程單機和系統(tǒng)調(diào)試租賃同一儀表。租賃費為2000元/天。

  

 

圖5 進度計劃橫道圖

 

 

工程開始后，各隊每天完成的工作量與計劃相同。進行到第35天，項目部接建設(shè)單位封網(wǎng)通知，自次日起停工3天。進行到第45天，因使用不當造成儀表故障，停工4天。儀表裝修費用5000元計入當日成本。停工期間，人員費用按正常人工成本50%計算，儀表使用費按原價計算。為了趕工，項目經(jīng)理部系統(tǒng)測試人員從第1天晚上開始加班，連續(xù)加班6個晚上。每晚加班完成的工程量相當于正常日完成工作量的50%。人工成本與正常日人工成本相同，儀表不計使用費。

問題：

1.計算本工程每10日的計劃工作預算成本（BCWS）。 

【答案】每10日的計劃工作預算成本（BCWS）計算如下： 

（1）第1-10日BCWS：（1+3）人×600元/人.天×10天=24000元。 

（2）第11-20日BCWS：（1+5）人×600元/人.天×10天=36000元。 

（3）第21-30日BCWS：（1+5）人×600元/人.天×10天=36000元。 

（4）第31-40日BCWS：（1+5）人×600元/人.天×10天+（1+2）人×600元/人.天×10天+2000元/臺×10天=74000元。 

（5）第41-50日BCWS：（1+2）人×600元/人.天×10天+2000元/臺×10天=38000元。 

（6）第51-60日BCWS：（1+2）人×600元/人.天×10天+2000元/臺×10天=38000元。 

（7）第61-70日BCWS：（1+3）人×600元/人.天×10天=24000元。 

2.繪制時間-計劃預算成本累計曲線。（曲線中需標注每10日末的累計值）。 

【答案】

 

3.分別計算第40日末、第60日末的己完工作實際成本（ACWP）。 

【答案】第40日末、第60日末的己完工作實際成本（ACWP）： 

（1）第40日ACWP： 

24000元（前10天）+36000元（第11-20天）+36000元（第21-30天）+74000元×7/10（7天工作成本）+[（l+5）+（l+2）]人×600元/人.天×50%×3天（三天的人工窩工費）+2000元/天×3天（三天的儀表窩工費）=161900元。 

（2）第60日ACWP：24000元（前10天）+36000元（第11-20天）+36000元（第21-30天）+74000元（第31-40天）+38000元（第41-50天）+38000元×3/10（第51-60天的3天工作）+3天×[（l+5）+（l+2）]人×600元/人.天×50%（封網(wǎng)三天的人工費）+2000元/天×3天（封網(wǎng)三天的儀表費）+4天×（l+2）人×600元/人.天×50%（儀表故障4天的人工費）+4天×2000元（儀表故障4天的儀表費）+（l+2）人×600元/人.天×3天（夜間加班三天人工費）+5000元（維修費）=255500元。 

4.分別計算第40日末、第60日末的己完工作預算成本（BCWP）。 

【答案】第40日末、第60日末的己完工作預算成本（BCWP）： 

（1）第40日BCWP： 

24000（第1-10天）+36000（第11-20天）+36000（第21-30天）+74000×7/10（第31-37天）=147800（元） 

（2）第60日BCWP：24000（第1-10天）+36000（第11-20天）+36000（第21-30天）+74000（第31-40天）+38000（第41-50天）+38000×3/10（第51-53天）+38000×3/10×1/2（夜間加班）=225100（元）  

5.計算本工程施工單位可索賠的費用及工期。 

【答案】可索賠工期和費用如下： 

（1）只有封網(wǎng)屬于非施工單位原因，業(yè)主封網(wǎng)索賠工期3天; 

（2）可索賠費用：3天×[（l+5）+（l+2）]人×600元/人.天×50%+2000元/天×3天=14100（元） 

6.計算本工程實際工期。 

【答案】本工程實際工期：70+（3+4）（2次延期）-3（夜間趕工）=74（天）

 

 

 

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